پسهند
5 روز پیش
3 هفته پیش
#پسهند مهر کمی افت کرد و 758 میلیاردریال فروش داشت آبان به 803 میلیارد ریال رسید
شهریور 903 ، مرداد 804 میلیارد ریال فروش داشت در تیر 702 میلیاردریال فروش زد
3 ماهه 1135 میلیارد ریال بود
6 ماهه 3546 میلیارد ریال بود
8 ماهه به 5107 میلیاردریال رسیده است و کمی از مدت مشابه قبل کمتر است
شهریور 903 ، مرداد 804 میلیارد ریال فروش داشت در تیر 702 میلیاردریال فروش زد
3 ماهه 1135 میلیارد ریال بود
6 ماهه 3546 میلیارد ریال بود
8 ماهه به 5107 میلیاردریال رسیده است و کمی از مدت مشابه قبل کمتر است
3 هفته پیش
آپدیت
تشریح برنامه های #پسهند جهت تکمیل طرح های توسعه
منتشر شده در اطلاعات و صورتهای صورتهای مالی میاندوره ای دوره 6 ماهه منتهی به 1404.06.31 حسابرسی شده ، تاریخ انتشار در کدال 1404.08.11
* توليد تسمه نقاله سيمي،افزايش ظرفيت تسمه نقاله منجيددار ،با هزینه ی برآوردی تکمیل طرح معادل 162 میلیارد تومان که تاریخ برآوردی بهره برداری از طرح در اسفند 1404 اعلام شده است.
#طرح_توسعه
#طرح_توسعه_پسهند
تشریح برنامه های #پسهند جهت تکمیل طرح های توسعه
منتشر شده در اطلاعات و صورتهای صورتهای مالی میاندوره ای دوره 6 ماهه منتهی به 1404.06.31 حسابرسی شده ، تاریخ انتشار در کدال 1404.08.11
* توليد تسمه نقاله سيمي،افزايش ظرفيت تسمه نقاله منجيددار ،با هزینه ی برآوردی تکمیل طرح معادل 162 میلیارد تومان که تاریخ برآوردی بهره برداری از طرح در اسفند 1404 اعلام شده است.
#طرح_توسعه
#طرح_توسعه_پسهند
1 ماه پیش
#لاستیک #تایر #گزارش_فصلی #تابستان1404
#پاسا #پتاير #پدرخش #پسهند #پكرمان #پكوير #پيزد
@validhelalat
#ولید_هلالات
#پاسا #پتاير #پدرخش #پسهند #پكرمان #پكوير #پيزد
@validhelalat
#ولید_هلالات

1 ماه پیش
آپدیت
تشریح برنامه های #پسهند جهت تکمیل طرح های توسعه
منتشر شده در اطلاعات و صورتهای صورتهای مالی میاندوره ای دوره 6 ماهه منتهی به 1404.06.31 حسابرسی نشده ، تاریخ انتشار در کدال 1404.07.30
* توليد تسمه نقاله سيمي،افزايش ظرفيت تسمه نقاله منجيددار ،با هزینه ی برآوردی تکمیل طرح معادل 162 میلیارد تومان که تاریخ برآوردی بهره برداری از طرح در بهمن 1404 اعلام شده است.
#طرح_توسعه
#طرح_توسعه_پسهند
تشریح برنامه های #پسهند جهت تکمیل طرح های توسعه
منتشر شده در اطلاعات و صورتهای صورتهای مالی میاندوره ای دوره 6 ماهه منتهی به 1404.06.31 حسابرسی نشده ، تاریخ انتشار در کدال 1404.07.30
* توليد تسمه نقاله سيمي،افزايش ظرفيت تسمه نقاله منجيددار ،با هزینه ی برآوردی تکمیل طرح معادل 162 میلیارد تومان که تاریخ برآوردی بهره برداری از طرح در بهمن 1404 اعلام شده است.
#طرح_توسعه
#طرح_توسعه_پسهند

1 ماه پیش
2 ماه پیش
صنایع لاستیکی سهند برای اولین بار در ایران تسمهنقاله فوقسنگین تولید کرد
شرکت صنایع لاستیکی سهند وابسته به شستا به عنوان قدیمیترین و بزرگترین تولیدکننده تسمه نقاله در ایران، موفق شد بار دیگر توانایی منحصربهفرد خود در تولید تسمه نقالههای فوقسنگین را به نمایش بگذارد.
به گزارش شستا رسانه، صنایع لاستیکی سهند پسهند در تازهترین موفقیت خود، تسمهای فوقسنگین با عرض ۱۸۰۰ میلیمتر، ضخامت ۲۳ میلیمتر و طول پیوسته ۵۰۰ متر تولید کرد که وزن آن به بیش از ۲۶ تن میرسد که اهمیت این دستاورد تنها در ابعاد و وزن محصول نیست، بلکه در توانایی تولید پیوسته در چنین مقیاسی است؛ ظرفیتی که برای نخستینبار در منطقه تحقق یافته و نشاندهنده توان متخصصان ایرانی در پاسخ به نیازهای پیچیده صنایع مادر و کاهش وابستگی به واردات است.
حسین صداقت، سرپرست شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی، صنایع لاستیکی سهند این موفقیت را حاصل تکیه بر توانمندیهای داخلی و تجربه چند دههای سهند دانست و اظهار کرد: سهند طی نیم قرن گذشته همواره در تلاش بوده تا با تکیه بر دانش بومی و سرمایه انسانی خود، محصولاتی فراتر از استانداردهای رایج ارائه دهد و بارها در تولید تسمه نقالههای خاص و فوق سنگین پیشتاز بوده و دستاورد اخیر بهمعنای واقعی کلمه، نمادی از غیرت، همدلی، تعهد و خلاقیت همکاران ما در این شرکت است.
وی افزود: راهبرد این شرکت تنها حفظ جایگاه موجود نیست؛ بلکه هدفگذاری ما حرکت به سمت ارتقای سهم ایران در بازارهای منطقهای بوده و تولید تسمه نقاله فوقسنگین نشان میدهد که ظرفیتهای فنی و صنعتی ایران نه تنها در تامین نیاز داخل، بلکه در حضور فعال در بازارهای صادراتی نیز توان رقابت دارد.
دستاورد اخیر علاوه بر پاسخگویی به نیازهای راهبردی صنایع داخلی، افقهای تازهای را برای حضور پرقدرتتر شرکتهای تابعه PIIC در بازارهای منطقهای و صادراتی ترسیم میکند.
#پسهند #شستا_رسانه
شرکت صنایع لاستیکی سهند وابسته به شستا به عنوان قدیمیترین و بزرگترین تولیدکننده تسمه نقاله در ایران، موفق شد بار دیگر توانایی منحصربهفرد خود در تولید تسمه نقالههای فوقسنگین را به نمایش بگذارد.
به گزارش شستا رسانه، صنایع لاستیکی سهند پسهند در تازهترین موفقیت خود، تسمهای فوقسنگین با عرض ۱۸۰۰ میلیمتر، ضخامت ۲۳ میلیمتر و طول پیوسته ۵۰۰ متر تولید کرد که وزن آن به بیش از ۲۶ تن میرسد که اهمیت این دستاورد تنها در ابعاد و وزن محصول نیست، بلکه در توانایی تولید پیوسته در چنین مقیاسی است؛ ظرفیتی که برای نخستینبار در منطقه تحقق یافته و نشاندهنده توان متخصصان ایرانی در پاسخ به نیازهای پیچیده صنایع مادر و کاهش وابستگی به واردات است.
حسین صداقت، سرپرست شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی، صنایع لاستیکی سهند این موفقیت را حاصل تکیه بر توانمندیهای داخلی و تجربه چند دههای سهند دانست و اظهار کرد: سهند طی نیم قرن گذشته همواره در تلاش بوده تا با تکیه بر دانش بومی و سرمایه انسانی خود، محصولاتی فراتر از استانداردهای رایج ارائه دهد و بارها در تولید تسمه نقالههای خاص و فوق سنگین پیشتاز بوده و دستاورد اخیر بهمعنای واقعی کلمه، نمادی از غیرت، همدلی، تعهد و خلاقیت همکاران ما در این شرکت است.
وی افزود: راهبرد این شرکت تنها حفظ جایگاه موجود نیست؛ بلکه هدفگذاری ما حرکت به سمت ارتقای سهم ایران در بازارهای منطقهای بوده و تولید تسمه نقاله فوقسنگین نشان میدهد که ظرفیتهای فنی و صنعتی ایران نه تنها در تامین نیاز داخل، بلکه در حضور فعال در بازارهای صادراتی نیز توان رقابت دارد.
دستاورد اخیر علاوه بر پاسخگویی به نیازهای راهبردی صنایع داخلی، افقهای تازهای را برای حضور پرقدرتتر شرکتهای تابعه PIIC در بازارهای منطقهای و صادراتی ترسیم میکند.
#پسهند #شستا_رسانه

3 ماه پیش
3 ماه پیش
پایش عملکرد شرکت صنایع لاستیکی سهند با تأکید بر راهکارهای عملی
نشست بررسی عملکرد شرکت صنایع لاستیکی سهند در هلدینگ PIIC وابسته به شستا برگزار و بر راهکارهای عملی رفع مشکلات و بهبود تولید تاکید شد.
به گزارش شستا رسانه، جلسه پایش و ارزیابی شرکت صنایع لاستیکی سهند با حضور محمدحسین صابر، مدیرعامل PIIC و همچنین مدیران ارشد سهند برگزار شد.
این نشست با محوریت بررسی دستاوردها و شناسایی فرصتهای بهبود و توسعه، در راستای تقویت عملکرد و تحقق اهداف استراتژیک شرکت سهند شکل گرفت.
مدیرعامل هلدینگ PIIC با تأکید بر اهمیت پایش ماهانه عملکرد شرکتهای تابعه گفت: این جلسات فرصتی ارزشمند برای شناسایی نقاط قوت و فرصتهای توسعه شرکتها است و مدیران نه تنها چالشها را بررسی میکنند، بلکه راهکارهای عملی و خلاقانه برای ارتقای عملکرد ارائه میدهند تا مسیر رشد و پیشرفت با سرعت و دقت بیشتری پیش رود و با این رویکرد، هلدینگ بر توسعه پایدار، بهبود مستمر و تقویت جایگاه شرکتها در بازار تأکید دارد و مسیر تحقق اهداف بلندمدت با برنامهریزی دقیق و همافزایی مدیران هموار میشود.
صابر ضمن بررسی پروژههای جاری شرکت اظهار داشت: پیگیری مستمر طرحهای توسعهای و رفع موانع مرتبط با چالشهای انرژی نیازمند راهکارهای عملی و اقدام فوری است و همچنین رصد دقیق بازار داخلی و صادراتی تسمه نقاله به همراه برنامهریزی منسجم در حوزه بازاریابی، شرط موفقیت شرکت در تحقق اهداف کوتاهمدت و بلندمدت به شمار میرود.
وی با تأکید بر ضرورت نگاه راهبردی در تحلیل چالشها افزود: مسائل پیشروی شرکت باید با رویکردی راهبردی بررسی شده و برای هر یک راهکار عملی ارائه شود؛ همچنین تمامی اقدامات باید در راستای افزایش بهرهوری، تحقق توسعه پایدار و ارتقای جایگاه شرکت در بازار باشد که این امر با تغییر نگرش، تمرکز بر فرصتها و حرکت سریع و مؤثر در مسیر رشد و موفقیت امکانپذیر است.
صابر با تأکید بر اینکه به تدریج با تشکیل کارگروههایی در هلدینگ و بهرهگیری از توان تخصصی شرکتها، گامهایی عملی در راستای بهبود عملکرد و افزایش بهرهوری برداشته خواهد شد، افزود: هر اقدامی که بتواند روند رشد و توسعه شرکت را تسهیل کند، با اولویت دنبال خواهد شد تا حرکت سازمان به سمت اهداف استراتژیک با سرعت عمل و دقت بیشتر ادامه یابد.
در ادامه جلسه، مدیران صنایع لاستیکی سهند آخرین وضعیت فعالیتها، روند پیشرفت پروژه استیلکورد، اقدامات جاری در حوزه تولید و بازاریابی و چشمانداز توسعه شرکت را تشریح کردند و بر ضرورت هدایت هلدینگ و تدوین راهکارهای عملی برای شناسایی چالشها و تسریع مسیر توسعه و ارتقای عملکرد شرکت تأکید شد.
#پسهند #شستا_رسانه
نشست بررسی عملکرد شرکت صنایع لاستیکی سهند در هلدینگ PIIC وابسته به شستا برگزار و بر راهکارهای عملی رفع مشکلات و بهبود تولید تاکید شد.
به گزارش شستا رسانه، جلسه پایش و ارزیابی شرکت صنایع لاستیکی سهند با حضور محمدحسین صابر، مدیرعامل PIIC و همچنین مدیران ارشد سهند برگزار شد.
این نشست با محوریت بررسی دستاوردها و شناسایی فرصتهای بهبود و توسعه، در راستای تقویت عملکرد و تحقق اهداف استراتژیک شرکت سهند شکل گرفت.
مدیرعامل هلدینگ PIIC با تأکید بر اهمیت پایش ماهانه عملکرد شرکتهای تابعه گفت: این جلسات فرصتی ارزشمند برای شناسایی نقاط قوت و فرصتهای توسعه شرکتها است و مدیران نه تنها چالشها را بررسی میکنند، بلکه راهکارهای عملی و خلاقانه برای ارتقای عملکرد ارائه میدهند تا مسیر رشد و پیشرفت با سرعت و دقت بیشتری پیش رود و با این رویکرد، هلدینگ بر توسعه پایدار، بهبود مستمر و تقویت جایگاه شرکتها در بازار تأکید دارد و مسیر تحقق اهداف بلندمدت با برنامهریزی دقیق و همافزایی مدیران هموار میشود.
صابر ضمن بررسی پروژههای جاری شرکت اظهار داشت: پیگیری مستمر طرحهای توسعهای و رفع موانع مرتبط با چالشهای انرژی نیازمند راهکارهای عملی و اقدام فوری است و همچنین رصد دقیق بازار داخلی و صادراتی تسمه نقاله به همراه برنامهریزی منسجم در حوزه بازاریابی، شرط موفقیت شرکت در تحقق اهداف کوتاهمدت و بلندمدت به شمار میرود.
وی با تأکید بر ضرورت نگاه راهبردی در تحلیل چالشها افزود: مسائل پیشروی شرکت باید با رویکردی راهبردی بررسی شده و برای هر یک راهکار عملی ارائه شود؛ همچنین تمامی اقدامات باید در راستای افزایش بهرهوری، تحقق توسعه پایدار و ارتقای جایگاه شرکت در بازار باشد که این امر با تغییر نگرش، تمرکز بر فرصتها و حرکت سریع و مؤثر در مسیر رشد و موفقیت امکانپذیر است.
صابر با تأکید بر اینکه به تدریج با تشکیل کارگروههایی در هلدینگ و بهرهگیری از توان تخصصی شرکتها، گامهایی عملی در راستای بهبود عملکرد و افزایش بهرهوری برداشته خواهد شد، افزود: هر اقدامی که بتواند روند رشد و توسعه شرکت را تسهیل کند، با اولویت دنبال خواهد شد تا حرکت سازمان به سمت اهداف استراتژیک با سرعت عمل و دقت بیشتر ادامه یابد.
در ادامه جلسه، مدیران صنایع لاستیکی سهند آخرین وضعیت فعالیتها، روند پیشرفت پروژه استیلکورد، اقدامات جاری در حوزه تولید و بازاریابی و چشمانداز توسعه شرکت را تشریح کردند و بر ضرورت هدایت هلدینگ و تدوین راهکارهای عملی برای شناسایی چالشها و تسریع مسیر توسعه و ارتقای عملکرد شرکت تأکید شد.
#پسهند #شستا_رسانه
