سایپا
3 هفته پیش
با حضور مقامات وزارت کشور و مجلس انجام شد
آغاز تولید اتوبوس زامیاد و تحویل هزار کامیونت کمپرسی

در مراسم واگذاری هزار دستگاه کامیونت کمپرسی زامیاد به سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور و آغاز به کار خط تولید اتوبوس جدید «اروند»، مقامات وزارت کشور و مجلس بر لزوم حمایت از تولید ملی و نوسازی ناوگان حمل‌ونقل عمومی تأکید کردند، همچنین در این مراسم اعلام شد که زامیاد با ارتقای محصولات خود، از جمله کامیونت اکستند و احیای خط تولید اتوبوس پس از ۱۲ سال، نقش محوری در بهبود خدمات شهری و روستایی برعهده گرفته است.

به گزارش پول نیوز ، مسعود نصرتی، معاون عمران و توسعه امور شهری و روستایی وزیر کشور و رئیس سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور، در مراسم واگذاری ۱۰۰۰ دستگاه کامیونت کمپرسی زامیاد به سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور و آغاز به کار خط تولید اتوبوس درون شهری جدید زامیاد اروند گفت: همکاری مشترک سازمان شهرداری‌ها با شرکت زامیاد در حوزه تأمین کامیونت‌های کمپرسی و ارتقای محصول، اقدامی ارزشمند است که می‌تواند در کوچک‌ترین مقیاس‌های شهری و روستایی تأثیرگذار باشد.

وی افزود: بهبودهایی که در خودروی کمپرسی و استانداردهای جدید آن صورت گرفته، مستقیماً در کیفیت خدمات‌رسانی در شهرها و روستاهای کشور دیده خواهد شد.

فرسودگی ناوگان حمل و نقل شهری

نصرتی با اشاره به وضعیت ناوگان حمل‌ونقل عمومی کشور گفت: بر اساس افق طرح سال ۱۴۰۰ باید ۳۰ هزار اتوبوس در کشور فعال می‌بود، اما در آن زمان تنها ۲۳ هزار و ۷۰۰ دستگاه داشتیم و امروز این عدد به حدود ۱۲ هزار و ۸۰۰ دستگاه رسیده است. فرسودگی و خروج ناوگان باعث شده فاصله ما با اهداف طرح بسیار زیاد شود.

رئیس سازمان شهرداری‌ها با اشاره به کلان‌شهرها تصریح کرد: در تهران روزانه حدود ۹۲ هزار خودرو از سه دروازه اصلی وارد شهر می‌شود. از سه و نیم میلیون سفر روزانه، ۷۴ درصد با خودروی شخصی انجام می‌شود و تنها ۱۳ درصد اتوبوس، ۷ درصد تاکسی و ۶ درصد مترو است. این اعداد با استانداردهای جهانی همخوانی ندارد.

وی تأکید کرد: کشور هزینه زیادی برای سوخت خودروهای شخصی می‌پردازد، در حالی که همین منابع می‌تواند صرف توسعه اتوبوس و مترو شود و مشکل آلودگی هوا نیز کاهش پیدا کند.

نصرتی افزود: در کوتاه‌مدت ناچار به واردات اتوبوس و تاکسی هستیم، اما در میان‌مدت باید تولید داخل رونق بگیرد.

معاون وزیر کشور اظهار کرد: توسعه ناوگان عمومی نیازمند همراهی دولت، حمایت‌های مجلس و مشارکت بخش خصوصی است. بخش خصوصی باید با ارائه تضامین و تسهیلات مناسب تقویت شود تا خرید و واردات تسهیل گردد.

وی گفت: این مراسم از دو جهت اهمیت دارد؛ نخست توزیع هزار دستگاه کامیونت برای خدمات‌رسانی در شهرها و روستاها و دوم آغاز تولید اتوبوس در زامیاد. این دو اقدام می‌تواند بخشی از کمبودهای جدی کشور در حوزه حمل‌ونقل عمومی را جبران کند.

ضرورت حمایت از تولید ملی در حوزه خودروهای تجاری

در ادامه، محمدصالح جوکار، رئیس كمیسیون امور داخلی کشور و شوراهای مجلس شورای اسلامی با تأکید بر لزوم حمایت از تولید ملی در حوزه خودروهای تجاری، گفت: واردات اتوبوس می‌تواند راهکاری موقتی باشد، اما توسعه شرکت‌هایی مانند زامیاد و تجهیز آن‌ها به خطوط تولید جدید، اثرگذاری واقعی در روستاها و شهرهای کوچک کشور دارد.

وی افزود: خودروی نیسان سال‌هاست که نقش مهمی در حمل‌ونقل شهری و روستایی دارد و خوشبختانه امروز با ارتقاهای جدید شاهد افزایش ایمنی، آسایش رانندگی و حذف بخش عمده‌ای از مشکلات گذشته هستیم.

رئیس كمیسیون امور داخلی کشور و شوراهای مجلس شورای اسلامی با اشاره به اضافه شدن فناوری‌های ایمنی و استانداردهای جدید افزود: این تغییرات، گامی مؤثر در بهبود کیفیت خدمات در شهرها و روستاهای کشور است.

جوکار با اشاره به قراردادهای گذشته برای واردات اتوبوس از شرکت “فوتون” گفت: هرچند واردات اتوبوس اقدام موقتی و قابل قبول بود، اما تقویت شرکت‌های داخلی و تولیدکنندگان خودمان بدون شک به نفع کشور است و در حقیقت حمایت از تولید ملی محسوب می‌شود.

وی با قدردانی از سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌ها اظهار کرد: امروز هزار دستگاه کامیونت شاید برای یک شرکت بزرگ عدد بالایی نباشد، اما وقتی همین خودرو در یک روستا یا شهر کوچک مورد استفاده قرار می‌گیرد، اثرگذاری واقعی آن مشخص می‌شود. در روستاهایی با سه هزار تا ده هزار نفر جمعیت، ارزش خدمات چنین خودروهایی کاملاً دیده می‌شود.

رئیس كمیسیون شوراها و امور داخلی مجلس شورای اسلامی بیان کرد: امیدواریم این مسیر همچنان ادامه داشته باشد و شهرداری‌ها بتوانند قراردادهای بیشتری با زامیاد منعقد کنند؛ چه در حوزه کامیونت و چه در زمینه اتوبوس شهری. این اقدامات گام‌های بزرگی است که باید تداوم یابد.

دولت نوسازی ناوگان حمل و نقل را برعهده بگیرد

مجتبی یوسفی، عضو کمیسیون عمران مجلس شورای نیز با تأکید بر نقش حیاتی شهرداری‌ها و دهیاری‌ها در ارائه خدمات عمرانی و حمل‌ونقل عمومی، گفت: مدیریت شهری روزانه اقداماتی انجام می‌دهد که ارزش آن معادل صدها پروژه ملی است.

وی با اشاره به افزایش بی‌سابقه قیمت اتوبوس و تاکسی گفت: در گذشته اتوبوس شهری ۱۰۰ تا ۳۰۰ میلیون تومان قیمت داشت، اما امروز این عدد به بیش از ۱۲ میلیارد تومان رسیده است. شهرداری‌ها منابع درآمدی محدودی دارند و نمی‌توانند به تنهایی بار نوسازی ناوگان را بر دوش بکشند.

یوسفی تصریح کرد: در دنیا نقش دولت در توسعه حمل‌ونقل عمومی پررنگ است و ایران نیز باید از این الگو پیروی کند تا مشکلات آلودگی، تعطیلی مدارس و دورکاری ادارات در شهرهای مختلف کاهش یابد.

یوسفی با اشاره به قراردادهای جدید برای خرید اتوبوس و کامیونت اظهار کرد: در سه سال گذشته ۲۰۰۰ دستگاه اتوبوس و ۲۰۰۰ دستگاه کامیونت قرارداد بسته شده است. هزار دستگاه کامیونت در سال گذشته تحویل شده و مجموعاً قرار است ۳۰۰۰ دستگاه برای خدمت‌رسانی در شهرها و روستاها تأمین شود.

وی افزود: این خودروها مخصوصاً در روستاهای دورافتاده و شهرهای کوچک نقش حیاتی دارند و نماد عدالت در توسعه هستند.

عضو کمیسیون عمران مجلس شورای اظهار کرد: برای نوسازی ناوگان برون‌شهری منابع لازم پیش‌بینی شده و هدف این است که ۱۰۰۰ دستگاه از ظرفیت داخلی و ۱۰۰۰ دستگاه از طریق واردات تأمین شود تا هم صنعت داخلی تقویت شود و هم نیاز فوری ناوگان پاسخ داده شود.

سایپا حفظ پلتفرم‌های اقتصادی و توسعه نسل جدید محصولات

همچنین در این مراسم قائم مقام مدیرعامل گروه سایپا در توسعه محصول با اشاره به به‌روزرسانی کامیونت اکستند و پاس‌شدن کامل استانداردهای ۸۵ گانه گفت: سایپا حفظ پلتفرم‌های اقتصادی و توسعه نسل جدید محصولات را در دستور کار دارد و سال آینده محصول جایگزین این خانواده معرفی می‌شود.

مهدی رادمنش افزود: اقدامات زامیاد در توسعه محصول، به‌ویژه در پروژه اکستند، اقدامی ارزشمند است. این محصول متناسب با اقلیم ایران و نیازهای کاربری مشتریان طراحی شده و موفق شده استانداردهای ۸۵گانه را به‌طور کامل پاس کند.

رادمنش تأکید کرد: یکی از استراتژی‌های مهم گروه سایپا، حفظ پلتفرم‌های ارزشمند و ادامه توسعه آن‌هاست. این پلتفرم، سطح داخلی‌سازی بالایی دارد و با هزینه ارزی بسیار کم قابل تولید است. برنامه داریم سال آینده محصول جایگزین جدید این خانواده را معرفی کنیم.

وی گفت: بخش قابل‌توجهی از مشتریان این گروه، اقشار زحمت‌کش و کم‌برخوردار هستند که با این محصولات کسب درآمد می‌کنند. بنابراین استمرار عرضه محصول اقتصادی و قابل اتکا برای ما اهمیت ویژه دارد.

قائم‌مقام توسعه محصول گروه سایپا با اشاره به احیای خط تولید اتوبوس شهری اظهار کرد: پس از سال‌ها، سایپا مجدداً وارد عرصه تولید اتوبوس شده است. محصول جدید با همکاری یکی از برندهای معتبر جهانی تولید می‌شود و برنامه‌ریزی شده تا سال ۱۴۰۷ سطح داخلی‌سازی آن به بیش از ۵۰ درصد برسد.

رادمنش افزود: هدف ما مونتاژکاری نیست؛ افتخار سایپا تولید محصولاتی با عمق ساخت داخل بالا و اتکاء به توان داخل است.

وی در ادامه گفت: در ماه‌های آینده محصول سواری جدید سایپا با نام آریا بنزینی وارد بازار می‌شود. نسخه اول با موتور بنزینی عرضه خواهد شد.

نسخه پلاگین هیبرید آریا را می‌توان تاکسی ملی کرد

رادمنش درباره برنامه‌های آینده افزود: نسخه پلاگین هیبرید آریا نیز رونمایی شده و توسعه آن به‌طور کامل انجام شده است. این خودرو می‌تواند به‌عنوان تاکسی ملی مورد استفاده قرار گیرد. از سیاست‌گذاران در مجلس، وزارت کشور و وزارت نفت انتظار داریم از این طرح حمایت کنند.

به گفته وی، این خودرو نیاز به زیرساخت گسترده شارژ ندارد و مشکل رایج ناوگان برقی را برطرف می‌کند. استانداردهای فعلی و آتی کشور را پوشش می‌دهد. هزینه نگهداری پایین و داخلی‌سازی بالایی دارد که برای رانندگان تاکسی بسیار مهم است.

وی در پایان با قدردانی از مدیران ارشد گروه سایپا گفت: تمام موفقیت‌های اخیر نتیجه تلاش شبانه‌روزی کارکنان و مدیران سایپا و زامیاد است.

اکستند استانداردهای ۸۵ گانه را دارد

داریوش گل‌محمدی، مدیرعامل شرکت زامیاد در مراسم آیین واگذاری وانت کمپرسی به شهرداری‌ها و دهیاری‌ها از ویژگی‌ها و محصول جدید این شرکت، گفت: طی دو سال گذشته سازمان شهرداری‌ها به‌عنوان شریک تجاری این سازمان انتخاب شده و بزرگ‌ترین خریدار سازمانی محصولات زامیاد به شمار می‌رود. این سازمان سال گذشته ۲ هزار دستگاه و امسال یک‌هزار دستگاه کامیونت نیسان خریداری کرده است، که البته در قرارداد امسال، ۷۰ درصد خودروها از نوع «اکستند» است.

وی تصریح کرد: اکستند محصولی که برای کاهش مشکلات استانداردی نیسان آبی طراحی شده و اکنون تمام استانداردهای ۸۵گانه، تأییدیه سازمان ملی استاندارد، محیط‌زیست و پلیس راهور را داراست.

گل‌محمدی گفت: سیستم پایداری الکترونیکی، ترمز اضطراری پیشرفته، هشدار خروج از خط، و سامانه‌های کنترل هدایت از جمله قابلیت‌های جدید این خودروست.

مدیرعامل زامیاد افزود: با افزایش ۱۶ سانتی‌متری طول خودرو و افزایش ۲۱ درصدی فضای کابین، صندلی‌های نیمکتی حذف و صندلی‌های جدید با قابلیت تنظیم پشتی و کفی نصب شده است. همچنین فرمان به‌طور کامل هیدرولیک شده و عایق‌بندی صوتی و حرارتی داخل کابین به‌طور کامل انجام شده است.

وی تصریح كرد: طراحی جدید آمپر و بهره‌گیری از شبکه BCM قابلیت مدیریت بهتر سامانه‌های الکترونیکی و افزودن امکانات بیشتر را فراهم کرده است.

گل‌محمدی در ادامه گفت: خط تولید اتوبوس زامیاد که حدود ۱۲ سال متوقف بود، با قرارداد جدید دوباره فعال شده است. اتوبوس جدید «اروند» با طول ۱۲ متر، موتور ۹.۵ لیتری کامینز، ۳۴۰ اسب بخار قدرت و ۱۵۰۰ نیوتن‌متر گشتاور به تولید می‌رسد.

وی اعلام کرد: این محصول از نظر مشخصات فنی در رده اتوبوس‌های مناسب کشور قرار دارد و شریک تجاری آن، شرکت فوتون، دومین اتوبوس‌ساز بزرگ چین با تولید بیش از ۴۵ هزار دستگاه در سال گذشته است.

مدیرعامل زامیاد گفت: امسال تولید اتوبوس با یک دستگاه در روز آغاز می‌شود و تا پایان سال ۷۲ دستگاه تولید خواهد شد و این فعالیت برای ۱۲۸ نفر اشتغال ایجاد می‌کند.

گل‌محمدی افزود: با حمایت گروه سایپا، برنامه داریم سال آینده حداقل ۲۵۰ دستگاه اتوبوس شهری تولید کنیم.

عرضه پادرا پلاس و توسعه سبد محصولات تجاری

مدیرعامل زامیاد درباره محصولات دیگر این مجموعه گفت: یکی از مشکلات زامیاد تک‌محصولی بودن بود، اما پادرا پلاس با استانداردهای ۸۵گانه به‌زودی مجوز شماره‌گذاری دریافت می‌کند و وارد بازار می‌شود. پادرا پلاس می‌تواند بخشی از نیاز بازار جایگزین نیسان را تأمین کند.

گل‌محمدی توضیح داد: کامیونت‌های ۶، ۶.۵ و ۹ تنی در مدل‌های خواب‌دار و بی‌خواب نیز در برنامه تولید هستند و زامیاد قرارداد بلندمدت برای تأمین و تولید این محصولات دارد.

وی با بیان اینکه در قالب قرارداد گروه سایپا با چانگان، پیکاپ لوکس هانتر نیز به سبد محصولات زامیاد افزوده خواهد شد، افزود: قرارداد اتوبوس این امکان را می‌دهد که به‌زودی اتوبوس برقی، اتوبوس ۱۸ متری و میدی‌باس نیز تولید و به بازار عرضه شود تا سبد محصولات تجاری زامیاد کامل‌تر شود.

#خزامیا #مسعود_نصرتی #وزارت_کشور #پول_نیوز #اتوبوس #خط_تولید #زامیاد #سایپا #کامیونت #کمپرسی #مراسم_واگذاری
4 هفته پیش
مدیر ارتباطات و امور بین‌الملل گروه خودروسازی سایپا اعلام کرد:
شاخص‌های رسمی بورس گواه عملکرد مثبت گروه سایپا در حوزه مالی کاهش ۹۰ درصدی بدهی‌های سرفصل‌شده بانکی و رشد ۹ درصدی درآمد

مدیر ارتباطات و امور بین‌الملل گروه خودروسازی سایپا در واکنش به انتشار برخی اخبار خلاف واقع درباره وضعیت مالی این گروه خودروسازی گفت: شاخص‌های رسمی و مستند بورسی نشان می‌دهد سایپا در مسیر بهبود پایدار مالی قرار دارد و هیچ‌گونه بحران یا نابسامانی در ساختار این مجموعه وجود ندارد.

به گزارش سایپانیوز، در پی انتشار خبری در یکی از رسانه‌های محترم مبنی بر نامطلوب بودن وضعیت مالی گروه خودروسازی سایپا و افزایش بدهی‌های این مجموعه به قطعه‌سازان، رضا حسینی، مدیر ارتباطات و امور بین‌الملل گروه خودروسازی سایپا با تأکید بر شفافیت مالی این مجموعه اعلام کرد: برخلاف ادعاهای مطرح‌شده، وضعیت مالی گروه خودروسازی سایپا در مسیر بهبود پایدار قرار دارد و شاخص‌های رسمی و مستند بورسی به‌روشنی گواه این موضوع است. لذا تولید این مجموعه ادامه دارد، تعهدات در حال کاهش است و طی شش ماه اخیر، اطلاعات مالی مطلوبی از سایپا منتشر شده که اسناد آن در «کُدال» موجود است.

وی با اشاره به انتشار منظم و شفاف اطلاعات مالی شرکت‌های بورسی زیرمجموعه سایپا در سامانه کدال افزود: تمامی داده‌ها و گزارش‌های مالی به‌صورت مستمر در دسترس عموم سرمایه‌گذاران و علاقه‌مندان قرار دارد و هر فردی می‌تواند با مراجعه به این سامانه، آمار دقیق و به‌روز را مشاهده و بررسی کند.

حسینی در تشریح مصادیق این بهبود گفت: بدهی‌های سرفصل‌شده بانکی سایپا از بیش از ۲۱ همت در سال گذشته به کمتر از ۲ همت کاهش یافته است. همچنین، مطالبات قطعه‌سازان کاهش چشمگیری داشته و بیش از ۶۸ درصد زیان عملیاتی سایپا کاهش یافته و از طرفی زیان خالص شرکت نسبت به مدت مشابه سال قبل حدود ۱۸ درصد کمتر شده است.

به گفته وی، درآمد حاصل از فروش محصولات سایپا در شش‌ماهه نخست سال جاری نیز بیش از ۹ درصد افزایش یافته که این رشد ناشی از تغییر ترکیب سبد محصولات به سمت خودروهای کم‌زیان و سودده‌تر است.

سایپا با قدرت و ثبات در مسیر رشد و توسعه گام برمی‌دارد

مدیر ارتباطات سایپا با اشاره به اینکه شاخص‌های عنوان شده بیانگر ثبات و توانمندی مالی گروه سایپا است، اظهار داشت: این اعداد و مستندات نشان می‌دهد گروه خودروسازی سایپا با قدرت و ثبات در مسیر رشد و توسعه گام برمی‌دارد و هیچ‌گونه بحران مالی در ساختار این مجموعه وجود ندارد.

وی در ادامه تأکید کرد: بدیهی است در شرایطی که گروه خودروسازی سایپا در آستانه واگذاری به بخش خصوصی قرار دارد، انتشار برخی اخبار نادرست و فضاسازی‌های غیرواقعی می‌تواند در راستای پروژه «ارزان‌سازی سهام شرکت سایپا» باشد که برخی رسانه‌ها در حال دنبال کردن آن هستند. بخشی از این خبرها به هیچ عنوان واقعی نیست و انتظار می‌رود رسانه‌های محترم در انتشار اخبار مرتبط با بنگاه‌های اقتصادی، به آمار و اطلاعات رسمی منتشرشده در سامانه‌های قانونی استناد کنند تا از ایجاد نگرانی بی‌مورد در افکار عمومی جلوگیری شود.

حسینی گفت: رسانه‌هایی که در این جریان‌سازی‌ها مشارکت دارند باید بدانند مجموعه سایپا حق پیگیری قانونی اینگونه رفتارها را برای خود محفوظ و معقول می‌داند، چرا که نباید علیه صنعتی با این حجم از اشتغال‌زایی، فضاسازی نادرست صورت گیرد.

وی در عین حال تصریح کرد: منکر وجود برخی مشکلات و چالش‌ها نیستیم؛ بخشی از این مسائل به‌صورت انباشته از دوره‌های مدیریتی گذشته به مدیریت جدید به ارث رسیده است که با برنامه‌ریزی دقیق در حال رفع و ساماندهی آن‌ها هستیم. بخش قابل توجهی از تعهدات پیشین تسویه شده و مابقی نیز در حال انجام است. یقین داریم با همت و همکاری کارکنان، حمایت سهام‌داران و شرکای تجاری، این مسیر اصلاحی با موفقیت ادامه خواهد یافت.

عملکرد سایپا در عرضه محصولات جدید موفق بوده است

حسینی همچنین یکی از خبرهای امیدوارکننده برای گروه سایپا را پیشرفت چشمگیر در حوزه توسعه محصول دانست و گفت: این گروه طی سال جاری توانسته است در زمینه طراحی و عرضه محصولات جدید، چه در بخش خودروهای سواری و چه در بخش خودروهای تجاری، عملکرد بسیار موفقی داشته باشد و با عرضه چندین محصول تازه، تنوع سبد تولیدات خود را به شکل قابل توجهی افزایش دهد.

در پایان، مدیر ارتباطات و امور بین‌الملل گروه سایپا ضمن قدردانی از رسانه‌های مسئولیت‌پذیر و مردم آگاه اظهار داشت: از همراهی و دقت نظر رسانه‌هایی که با رویکرد حرفه‌ای و متعهدانه واقعیت‌های صنعت خودرو را پیگیری می‌کنند، سپاسگزاریم. اطمینان داریم با استمرار مسیر اصلاحات و اجرای برنامه‌های توسعه‌ای، آینده‌ای روشن و پایدار در انتظار گروه خودروسازی سایپا خواهد بود.

#سایپا #خساپا #سایپانیوز #شاخص
1 ماه پیش
وضعیت کارگری سایپا مطلوب است روند ایمنی و روابط کار در مسیر رشد قرار دارد مقررات کار به‌خوبی در سایپا رعایت می‌شود

معاون وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی به همراه جمعی از مدیران این وزارتخانه با حضور در شرکت سایپا و بازدید از خطوط تولید، در نشستی با مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا در جریان آخرین وضعیت کارگری، ایمنی و تولید این مجموعه قرار گرفت.

به گزارش سایپانیوز، پروانه رضایی، در جریان این بازدید، ضمن گفت‌وگو با کارگران خطوط تولید، از نزدیک در جریان وضعیت کارگری و معیشتی آن‌ها قرار گرفت و گفت: سایپا یکی از قطب‌های بزرگ تولید و صنعت کشور است و‌ در گفت‌وگو با کارگران خط تولید مشخص شد که مقررات کار به‌خوبی رعایت می‌شود و خوشبختانه فضای کاری و بهره‌گیری از تجهیزات ایمنی در سطح مطلوبی قرار دارد.

معاون روابط کار وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به گزارش‌های ارائه‌شده درباره وضعیت نیروی کار افزود: روند مثبت حوزه کارگری در سایپا در دستور کار قرار دارد و رو به رشد است. با وجود چالش‌های موجود در بخش تولید، برنامه‌ریزی مناسب و روحیه مشورت‌پذیری در مدیریت این شرکت موجب شده روند فعالیت‌ها نسبت به گذشته بهبود پیدا کند.

با درایت تیم مدیریت سایپا، مشکلات رو به بهبود است

رضایی تصریح کرد: با درایتی که در تیم مدیریت سایپا وجود دارد، مشکلات قطعا رو به بهبود است. امیدوارم روابط مطلوب میان کارگر و کارفرما در این مجموعه همچنان در مسیر رشد و تقویت باقی بماند.

وی با اشاره به برخی موضوعات در حوزه کارگری گفت: هرچند وضعیت کلی کارگران سایپا مناسب است، اما در حوزه مشاغل سخت و زیان‌آور و اصلاح عناوین شغلی، مواردی در دست بررسی است تا نسبت به رفع آن‌ها اقدام شود.

معاون روابط کار وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی تاکید کرد: شرکت سایپا با داشتن بیش از ده هزار کارگر در وضعیت مناسبی از نظر رعایت قوانین کار قرار دارد. البته در برخی شرکت‌های زیرمجموعه این گروه خودروسازی مسائلی مطرح است که در نشست با مدیرعامل گروه سایپا مورد بررسی قرار گرفت و تصمیماتی برای رفع آن‌ها اتخاذ شد.

وی درباره وضعیت بازنشستگی کارکنان نیز گفت: مراحل بازنشستگی پرسنل در این شرکت به‌خوبی در حال انجام است، اما در بخش پرداخت‌ها از سوی سازمان تأمین اجتماعی، اختلاف‌نظرهایی وجود دارد. با توجه به تفاوت دیدگاه میان آرای دیوان عدالت اداری و بخشنامه‌های سازمان تأمین اجتماعی، مقرر شد این موضوع در شورای‌عالی کار با حضور نمایندگان کارگری، کارفرمایی و تأمین اجتماعی بررسی و برای تسهیل روند بازنشستگی کارگران تصمیم‌گیری شود.

رضایی ادامه داد: ضروری است نسبت به شرایط کاری و شیفت‌های کاری کارگران حساس باشیم تا در صورت بروز مشکل، از طریق گفت‌وگو و همکاری با مدیران شرکت نسبت به رفع آن اقدام کنیم.

سایپا دارای ساختاری هدفمند و سیستمی است

در این بازدید، علی مظفری، مدیرکل بازرسی کار وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، نیز روند پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی ایمنی و بهداشت کار در شرکت سایپا را مثبت ارزیابی کرد و گفت: در حوزه نظارت، سایپا دارای ساختاری هدفمند و سیستمی است که ارزشمند است. با آموزش‌های مستمر به نیروهای جدید، می‌توان شاهد کاهش بیشتر حوادث کاری بود.

وی افزود: بر اساس آمار ارائه‌شده، روند حوادث کاری در این مجموعه کاهشی است که دستاوردی ارزشمند محسوب می‌شود و امیدواریم این مسیر ادامه پیدا کند.

اقدامات مثبتی در تنظیم روابط کارگری و کارفرمایی سایپا انجام شده است

همچنین مجید شایق، معاون روابط کار اداره‌کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان تهران، با اشاره به سابقه طولانی شرکت سایپا در صنعت خودرو گفت: اقدامات مثبتی در زمینه تنظیم روابط کارگری و کارفرمایی در این مجموعه انجام شده است. انتظار می‌رود با ایجاد تشکل‌های کارگری فعال، ارتباط میان جامعه کارگری و مدیران سایپا بیش از گذشته تقویت شود.

در پایان این بازدید، علی شیخ‌زاده، مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا، در نشستی با معاون وزیر کار، گزارشی از وضعیت تولید، اشتغال و مسائل کارگری این گروه ارائه کرد و موضوعات موردنظر برای همکاری مشترک با وزارت کار مورد بررسی قرار گرفت

#خساپا #سایپا #معاون_وزیر #پروانه_رضایی #سایپانیوز
2 ماه پیش
سایپا و بازی پشت پرده؛ چه کسانی به دنبال خرید ارزان هستند؟!

به گزارش پول نیوز ، ادعای اخیر مبنی بر اینکه «سایپا تنها دو هفته دیگر می‌تواند روی پای خود بایستد» در حالی مطرح شده که این خودروساز با ده‌ها هزار نیروی کار بخش مهمی از صنعت کشور را در اختیار دارد. بیان چنین سخنی بدون سند و منطق اقتصادی، نه‌تنها پرسش‌های جدی درباره تخصص و نیت گوینده ایجاد کرده، بلکه همزمان با حساسیت‌های ناشی از فعال‌سازی «مکانیزم ماشه»، می‌تواند به تشدید التهاب روانی جامعه و بهره‌برداری دشمنان جمهوری اسلامی منجر شود.

در روزهایی که سایپا با معرفی محصولات جدید، رشد تیراژ تولید و خروج از ماده ۱۴۱ قانون تجارت نشانه‌هایی از بهبود را تجربه می‌کند، یک عضو شورای عالی انقلاب فرهنگی با بیان اینکه «این شرکت تنها تا دو هفته دیگر می‌تواند روی پای خود بایستد»، فضایی از تردید و نگرانی ایجاد کرده است. پرسش اینجاست که کدام مسئول دلسوز و آگاه در نظام حاضر است چنین مطلبی را درباره شرکتی با بیش از ۴۰ هزار کارگر مطرح کند، آن‌هم بدون ارائه سند یا تحلیل اقتصادی معتبر؟

اظهار چنین جملاتی بدون پشتوانه آمار و گزارش رسمی، به‌جای تحلیل، بیشتر شبیه اعلام هشدار هراس‌افکن است؛ هشداری که می‌تواند بازار خودرو، زنجیره قطعه‌سازی و معیشت هزاران خانواده را دچار تنش کند. آنچه ابهام را بیشتر می‌سازد، جایگاه تخصصی گوینده است. آیا فردی که در حوزه‌ای غیرمرتبط فعالیت داشته و سابقه اجرایی در صنعت خودرو ندارد، صلاحیت آن را دارد که درباره تعطیلی قریب‌الوقوع یک بنگاه بزرگ چنین قاطع سخن بگوید؟

از سوی دیگر، منطق اقتصادی این سخن روشن نیست. بر اساس اعلام رسمی، فرآیند خصوصی‌سازی سهام دولتی سایپا به‌دلیل ضرورت ارزش‌گذاری دقیق دارایی‌ها و اهلیت‌سنجی خریداران به مدت شش ماه به تعویق افتاده است. پس این ضرب‌الاجل دو هفته‌ای بر چه مبنایی بیان می‌شود؟ آیا گزارش محرمانه‌ای از بحران نقدینگی وجود دارد که چنین ادعایی را توجیه کند یا آنکه پای فشارهای بیرونی و سناریوهای خاص در میان است؟

همزمان، گمانه‌هایی جدی درباره تلاش برخی گروه‌ها برای تسریع در خصوصی‌سازی سایپا پیش از تکمیل فرآیند ارزش‌گذاری مطرح است. این گروه‌ها مایل‌اند سهام سایپا را با قیمتی پایین‌تر از ارزش واقعی در اختیار بگیرند و از همین رو، فشار رسانه‌ای و تولید فضای اضطرار می‌تواند به نفع آنان تمام شود. اگر چنین باشد، اظهارنظرهای شتاب‌زده و غیرکارشناسی بیش از آنکه دغدغه ملی داشته باشد، بازتاب‌دهنده تلاش برخی جریان‌ها برای تملک ارزان سایپا است.

نکته حساس‌تر، همزمانی این سخنان با فضای بین‌المللی و احتمال فعال‌سازی مکانیسم ماشه است. در شرایطی که کشور با بازگشت تحریم‌ها روبه‌روست و هرگونه بی‌ثباتی داخلی می‌تواند بزرگ‌نمایی رسانه‌ای پیدا کند، مطرح کردن موضوعاتی از جنس «سقوط در دو هفته» بیش از همه به تقویت جنگ روانی دشمنان جمهوری اسلامی کمک خواهد کرد. دشمنانی که امیدوارند با فشار بیرونی و آشوب ذهنی در داخل، صنایع مادر ایران را به نقطه ضعف تبدیل کنند.

واقعیت این است که ایجاد رعب و وحشت در میان کارگران صنعت خودرو و قطعه‌سازی، هیچ دستاوردی برای کشور ندارد و تنها در خدمت اهداف کسانی خواهد بود که یا به دنبال منافع شخصی در خصوصی‌سازی‌اند یا از بیرون مرزها در پی تضعیف توان صنعتی کشورمان هستند.

#خساپا #سایپا #پول_نیوز
2 ماه پیش
بازدید مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا از خطوط تولید و تکمیل کاری تسریع در فرآیند تحویل خودروها در دستور کار

مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا در روز ولادت پیامبر اکرم ص و امام جعفر صادق ع از خطوط تولید و تکمیل کاری خودروها بازدید کرد.
به گزارش سایپانیوز، علی شیخ زاده مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا به همراه تعدادی از مدیران شرکت از خطوط تولید و تکمیل کاری بازدید کرد و از زحمات و تلاش کارگران و پرسنل شرکت در فرآیند تامین، تولید، تکمیل کاری و تحویل خودروها تشکر و قدردانی کرد.
در این بازدید که در روز ولادت پیامبر اکرم ص و امام جعفر صادق ع صورت گرفت، آخرین وضعیت تولید و تکمیل کاری مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.
مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا در این بازدید به تسریع در فرآیند تکمیل و تحویل خودروها به مشتریان گرامی شرکت تاکید کرد.
گفتنی است با برنامه‌ریزی صورت گرفته، سایپا توانسته تحویل محصولات خود به مشتریان را نسبت به ۵ ماه مشابه سال گذشته، ۸.۵ درصد افزایش دهد.

#سایپا #خساپا #مدیرعامل
3 ماه پیش
«سایپا» در تعطیلات تابستانی، آماده جهش تولید می‌شود

با تکمیل خودروهای کف و فروش خودروهای تکمیل‌شده‌، بستر پرداخت به زنجیره‌تامین و جبران کاهش تیراژ تولید، در ماه‌های پیش‌ رو فراهم می‌شود.

به گزارش سایپانیوز، به نقل از دنیای خودرو، تعطیلات تابستانه سایپا، فرصتی راهبردی برای نوسازی خطوط و ارتقای کیفیت محصولات فراهم کرده است. این وقفه چندروزه، علاوه‌بر استراحت نیروی کار، به‌تکمیل خودروهای کف، انجام تعمیرات اساسی و نصب تجهیزات جدید اختصاص یافته است. سایپا با این برنامه‌ریزی سالانه، ضمن جبران بخشی از وقفه‌های تولید ناشی از عوامل غیرمترقبه، شرایط را برای آغاز نیمه دوم سال با حداکثر ظرفیت مهیا می‌کند و تحویل خودروها به مشتریان را با سرعت بیشتری پیش می‌برد. علاوه‌بر این، با تکمیل هرچه بیشتر خودروهای کف و فروش آن‌ها، نقدینگی کافی برای پرداخت مطالبات زنجیره‌تامین این خودروسازی نیز فراهم می‌شود.

فرصتی طلایی برای تعمیرات و نوسازی خطوط

سیدرضا حسینی، مدیر ارتباطات و امور بین‌الملل گروه خودروسازی سایپا با اشاره به شروع تعطیلات تابستانی این گروه، در گفت‌وگو با خبرنگار «دنیای خودرو» بیان داشت: «تعطیلات تابستانی در گروه خودروسازی سایپا یک رویه ثابت و برنامه‌ریزی‌شده است که هرساله در این بازه زمانی اعمال می‌شود؛ این تعطیلات نه‌تنها در سایپا، بلکه در تمام خودروسازی‌های بزرگ کشور نیز وجود دارد و طبیعتا زنجیره‌تامین و شرکت‌های قطعه‌سازی نیز هم‌زمان با ما وارد این تعطیلات می‌شوند.»

به‌گفته وی، چرایی این روال به چند عامل اصلی بازمی‌گردد؛ نخست فراهم ‌کردن فرصتی برای استراحت کارگران و پرسنل که پس از ماه‌ها فعالیت مستمر، نیازمند تجدید قوا هستند. عامل دوم، بهره‌گیری از این وقفه برای تکمیل خودروهای کف است که به‌دلیل کمبود برخی قطعات، امکان عرضه آن‌ها تا پیش از این وجود نداشته است.

حسینی اضافه کرد: «در این مدت، هرچند خط‌تولید متوقف است، اما شرکت به‌طور کامل تعطیل نمی‌شود؛ چراکه مشغول تکمیل خودروهایی می‌شویم که پیش‌تر در انتظار قطعات مانده بودند. بنابراین، قطعات روی خودروها نصب و به مشتریان تحویل داده می‌شود.»

وی با بیان این‌که این بازه زمانی بهترین فرصت برای اجرای برنامه‌های تعمیرات و نگهداری تجهیزات خطوط تولید است، ادامه داد: «ماشین‌آلات و تجهیزات سنگین خطوط، نیازمند بازبینی‌های دوره‌ای هستند و این توقف کوتاه، زمان مناسبی برای تعمیر، به‌روزرسانی یا حتی نصب تجهیزات جدید است. گاهی نیز اگر برنامه توسعه یک خط تولید در دستور کار باشد، اجرای آن به‌همین دوره موکول می‌شود.»

حسینی با اشاره به این‌که، این تعطیلات اغلب هرساله از اواسط مرداد آغاز و طی چند روز تمام اقدامات فنی، تکمیلی و تعمیراتی روی خطوط انجام می‌شود، تاکید کرد: «در پایان این دوره، خطوط آماده از سرگیری تولید با حداکثر ظرفیت می‌شوند و هم‌زمان خودروهایی که طی این مدت تکمیل شده‌اند، به‌ترتیب اولویت ثبت‌نام، تحویل مشتریان خواهد شد.»

تعطیلات، جبران وقفه‌های تولید اجباری

مدیر ارتباطات و امور بین‌الملل گروه خودروسازی سایپا در تشریح اثر این دوره بر ارتقای کیفیت محصولات نیز بیان داشت: «وقتی قطعات جدید، ابزار دقیق‌تر یا تجهیزات پیشرفته‌تر نصب می‌کنیم، خروجی این تغییرات مستقیم روی کیفیت محصول اثر می‌گذارد. همچنین اگر ظرفیت خطوط را افزایش دهیم، درنهایت تیراژ تولید بالاتر می‌رود. از سوی دیگر، همان‌طور که اشاره شد چون در این بازه تولید جدیدی انجام نمی‌دهیم، تمرکز روی تکمیل خودروهای معوق بیشتر می‌شود که این هم سرعت تحویل به مشتریان را بالا می‌برد.»

حسینی تاثیر این تعطیلات بر جبران وقفه‌های غیرمترقبه را نیز قابل توجه دانست و تاکید کرد: «گاهی حوادثی مانند قطعی برق یا تعطیلات اجباری، مانع تکمیل خودروها می‌شود. این وقفه تابستانی فرصتی است برای جبران همان تاخیرها. در نتیجه، هم تعهدات کاهـش پیدا می‌کند، هم تجهیزات به‌روزرسانی می‌شود و هم زنجیره قطعه‌ساز امکان نصب و راه‌اندازی ماشین‌آلات جدید خود را پیدا می‌کند.»

وی درپاسخ به این پرسش که آیا تامین قطعات در این مدت طبق روال ادامه دارد؟ گفت: «تامین قطعات و تحویل خودروها به روال عادی انجام می‌شود. تنها بخش تولید و نیروی کار فعال در خطوط، برای استراحت چند روزه و بازسازی توان کاری به‌تعطیلات می‌روند. این درحالی است که هم‌زمان کار روی نصب و به‌روزرسانی تجهیزات خطوط ادامه دارد.»

وعده تسویه مطالبات قطعه‌سازان

مدیر ارتباطات سایپا درباره برنامه این گروه برای پرداخت مطالبات قطعه‌سازان و نقش حمایت‌های بانکی در این روند تصریح کرد: «در ابتدای سال روند پرداخت‌ها در وضعیت طبیعی بود؛ اما وقوع جنگ ۱۲ روزه شرایط را دچار بحران کرد. هرچند این جنگ به‌لحاظ زمانی کوتاه بود، اما اثرات آن بر زنجیره‌تامین، حمل‌ونقل هوایی و حتی پروازها، تا سه هفته بعد ادامه داشت. بنابراین بخشی از قطعات که باید از طریق هوایی می‌رسید، به‌موقع وارد نشد. درنتیجه تولید کاهش یافت.»

به‌گفته حسینی، سایپا به‌عنوان یک بنگاه تولیدی، منبع اصلی نقدینگی خود را از محل فروش خودرو تامین می‌کند و در دوره جنگ، نه‌تنها امکان اجرای طرح فروش فراهم نبود، بلکه انگیزه خرید هم در بین مشتریان کاهش یافت. بنابراین وقتی فروش کم می‌شود، ورودی نقدینگی به شرکت به شدت افت می‌کند و طبیعی است که پرداخت مطالبات قطعه‌سازان نیز دچار تاخیر شود. هرچند شرمنده زنجیره‌تامین شدیم و برخی پرداخت‌ها به‌موقع انجام نشد.

وی با اشاره به این‌که برنامه‌ریزی برای جبران این تاخیرها انجام شده است، تاکید کرد: «با فروش‌های جدید چه خودروهای داخلی که در سامانه عرضه شدند و چه محصولات مونتاژی ورودی نقدینگی تا حد زیادی خوب بوده است. اولویت پرداخت هم با زنجیره‌تامین است. مدیرعامل گروه سایپا به‌صورت روزانه، جلسات کمیته نقدینگی را برگزار می‌کند و تخصیص منابع با دقت انجام می‌شود. پیش‌بینی ما این است که ظرف 2 ماه آینده، بخش عمده بدهی به قطعه‌سازان تسویه شود و در نیمه دوم سال، هم تولید از دست‌رفته 6 ماه اول جبران شود و هم به هدف‌گذاری تولیدی سال برسیم.»

تامین نقدینگی سایپا از محل فروش خود

حسینی درباره نقش بانک‌مرکزی نیز در تامین مالی سایپا توضیح داد: «کمک‌ها و تسهیلات بانکی در این مدت در اختیار صنایع مختلف و از جمله خودروسازان قرار گرفت که از آن تشکر می‌کنیم؛ اما باید توجه داشت که بخش عمده تامین نقدینگی باید از محل فروش محصولات خود شرکت باشد. سایپا باید هفته‌ای حدود 3 تا 4 هزار میلیارد تومان ورودی نقدینگی داشته باشد تا چرخه مالی و تولیدی آن پایدار بماند. هیچ بانکی نمی‌تواند دائما و به طور کامل نیازهای مالی ما را تامین کند؛ اما کمک‌های مقطعی بسیار موثر بوده است.»

وی به تاثیر عوامل دیگری مانند قطعی برق بر تولید نیز اشاره کرد و گفت: «ما برای شرکت اصلی سایپا نیروگاه داریم و بخشی از برق خود را خودمان تولید می‌کنیم؛ اما همه شرکت‌های زیرمجموعه ما مثل زامیاد و سایپا سیتروئن یا حتی تامین‌کنندگان و قطعه‌سازان نیروگاه ندارند. قطعی برق برای آن‌ها، چه در تابستان و چه در سایر فصول، اثر مستقیم بر تولید می‌گذارد و وقتی قطعه ساخته نشود، خط تولید خودرو هم با مشکل مواجه می‌شود.»

مدیر ارتباطات سایپا اضافه کرد: «اگر هفته‌ای یک روز قطعی برق داشته باشیم، یعنی در طول سال حدود ۴۸ روز توقف داریم که معادل تقریبا 2ماه کاری است. این عدد برای هر واحد تولیدی بسیار قابل توجه است. در زمستان هم با قطعی گاز مواجه می‌شویم که برای کارخانه‌هایی مثل قالب‌سازی‌ها و واحدهای ذوب، مشکل‌ساز است. این واحدها گاهی به‌تولید قطعات کلیدی مانند سیلندر و پیستون مشغول هستند و قطع گاز، فرآیند را متوقف می‌کند.»

وعده جبران تولید ازدست‌رفته در نیمه دوم سال

وی فهرستی از وقایع دیگر را که بر تولید اثر محدودکننده داشته‌اند ارائه داد و گفت: «مشکلاتی که مدتی در بخش حمل‌ونقل بین‌ جاده‌ای ایجاد شده بود نیز باعث تاخیر در ترخیص قطعات شد. همین‌طور تعطیلات گرمایی سراسری که در برخی استان‌ها اعمال شد یا بسته‌شدن گمرک شهید رجایی که مانع ترخیص به‌موقع شد، همه در کنار هم به‌کاهش تولید منجر شد. در کنار این‌ها، دلیل اختصاصی ما در سایپا، تاخیر در اخذ مجوزهای استاندارد وانت پراید ۱۵۱ بود که باعث شد در سه ماه اول سال، حدود ۱۸ هزار دستگاه کمتر تولید کنیم.»

حسینی ادامه داد: «عامل دیگر، خروج وانت نیسان از خط تولید و جایگزینی آن با محصول جدید اکسنت بود. ورود هر محصول جدید نیازمند یک دوره رمپ‌آپ تولیدی است که در آن، تولید به‌تدریج از مقادیر کم به‌ظرفیت کامل می‌رسد. این دوره برای اکسنت حدود سه ماه در نظر گرفته شده بود؛ اما با تلاش تیم تولید، به یک ماه کاهش یافت تا کمترین وقفه در تولید ایجاد شود.»

به‌گفته وی، رمپ‌آپ تولید بدان معناست که حجم تولید، از مقادیری مانند ۵۰ دستگاه در روز به‌تدریج افزایش یافته و به ۲۰۰ یا ۳۰۰ دستگاه در روز می‌رسد. این فرآیند، هرچند اجتناب‌ناپذیر است، اما در کوتاه‌مدت موجب کاهش تولید کل می‌شود. بنابراین هرچه دوره رمپ‌آپ کوتاه‌تر باشد، تولید از دست‌رفته کمتر خواهد بود.

مدیر ارتباطات سایپا با اشاره به همه این عوامل، تأکید کرد: «درمجموع، ترکیبی از دلایل عمومی در سطح ملی و دلایل اختصاصی در مجموعه ما موجب کاهش تولید در 6 ماهه نخست سال شد. اما با اجرای برنامه تولید که به وزارتخانه ارائه داده‌ایم، در نیمه دوم سال علاوه‌بر تحقق برنامه پیش‌بینی‌شده، تمام تلاشمان این است که بخشی از تولید ازدست‌رفته را نیز جبران کنیم.»

#خساپا #سایپا #تولید
3 ماه پیش
آخرین وضعیت واگذاری 42 درصد سهام ساپیا بدون اعلام جزییات!

رئیس سازمان خصوصی سازی بدون اشاره به جزییات، مدعی وجود مشکلات حقوقی در واگذاری 42 درصد سهام ساپیا شد!
به گزارش پایگاه خبری بورس پرس، زهره عالی پور بدون اشاره به جزییات و درباره آخرین وضعیت واگذاری سهام مدیریتی سایپا به چند متقاضی به مهر گفت: برخی دارایی‌ها در فهرست واگذاری سازمان خصوصی‌ سازی قرار دارند اما مشکلات حقوقی دارند که سازمان در حال رفع آنها است.

وی افزود: همچنین با اخذ مجوزهای لازم از دولت و طی فرآیندهای اجرایی، سهام اصلی دولت و البته سهام‌های تودلی در شرکت‌هایی مانند سایپا طبق قانون برنامه هفتم واگذار خواهد شد. امید است با ورود بخش خصوصی، دولت صرفاً به سیاست‌گذاری و نظارت در این حوزه بپردازد. بزودی هم دستاوردهای بهتری در شرکت‌های ایران خودرو و سایپا رخ خواهد داد.
بر اساس این گزارش، سایپا 22 تیر با اشاره به نامه محرمانه مدیر کل دفتر شورای عالی هماهنگی اقتصادی سران قوا با موضوع درخواست رهنمود لازم در خصوص ادامه فرایند واگذاری سهام، دستور دبیر شورای عالی هماهنگی اقتصادی سران قوا را منتشر کرده بود که در آن آمده بود:سیر مراحل واگذاری سهام خودروسازی طبق قانون برنامه به قوت باقی است. از آنجایی که مسئولیت این امر بر عهده سازمان خصوصی‌سازی و وزارت صنعت است باید طبق اطلاعیه و دستور آنها عمل شود.

#خساپا #سایپا #زهره_عالی_پور
3 ماه پیش
مدیرعامل جدید سایپا معرفی شد
شرکت ایران‌خودرو اتومبیل سایپا ، از تغییرات در ترکیب اعضای هیات مدیره و معرفی علی شیخ‌زاده به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت خبر داد.

به گزارش صدای بورس، شرکت ایران‌خودرو اتومبیل سایپا ، از تغییرات در ترکیب اعضای هیات مدیره و معرفی علی شیخ‌زاده به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت خبر داد. این تغییرات بر اساس مصوبه مجمع عمومی عادی مورخ ۱۴۰۴۰۴۳۱ و جلسه هیات مدیره مورخ ۱۴۰۴۰۵۱۳ صورت گرفته است.
جزئیات تغییرات در هیات مدیره؛
بر اساس این اطلاعیه، ترکیب هیات مدیره خساپا با نمایندگان جدید و سمت‌های آنها به شرح زیر است؛
سرمایه‌گذاری گروه صنعتی رنا؛ «رحیم علیشاهی» به عنوان عضو هیئت مدیره غیر موظف
گروه سرمایه‌گذاری کارکنان سایپا؛ «علی شیخ‌زاده» به عنوان نایب رئیس هیئت مدیره موظف
صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد؛ «مجید بهرامی» به عنوان عضو هیئت مدیره غیر موظف
توسعه سرمایه رادین؛ «مهدی رادمنش» به عنوان عضو هیئت مدیره موظف
سازمان مدیریت صنعتی؛ «کورش پرویزیان» به عنوان رئیس هیئت مدیره غیر موظف
«علی شیخ‌زاده» در راس هرم مدیریتی سایپا؛
اهمیت این اطلاعیه، معرفی «علی شیخ‌زاده» به عنوان مدیرعامل جدید شرکت سایپا است. وی که پیش از این نیز به عنوان نماینده گروه سرمایه‌گذاری کارکنان سایپا، نایب رییس هیات مدیره بود، اکنون با مدرک کارشناسی ارشد مدیریت، سکان هدایت یکی از بزرگترین خودروسازان کشور را بر عهده گرفته است. این انتصاب می‌تواند نشان‌دهنده رویکردهای جدید مدیریتی در سایپا باشد و فعالان بازار سرمایه با دقت عملکرد وی را در ماه‌های آتی رصد خواهند کرد.

#سایپا #خساپا #علی_شیخ_زاده
4 ماه پیش
زامیاد با پادرا پلاس به‌دنبال افزایش تولید و کاهش ارزبری است.

سرمایه‌گذاری بیش از ۱۳۰۰ میلیارد تومانی زامیاد برای توسعه کامیونت پادرا پلاس

مدیرعامل شرکت زامیاد از اجرای پروژه «پادرا پلاس» به‌عنوان نسخه فیس‌لیفت و ارتقاءیافته کامیونت پادرا خبر داد و گفت: این پروژه با هدف کاهش وابستگی ارزی، افزایش تولید و بومی‌سازی قطعات در دستور کار قرار گرفته است.

به گزارش ثمرنیوز به نقل از سایپانیوز؛ مدیرعامل شرکت زامیاد از اجرای پروژه «پادرا پلاس» به‌عنوان نسخه فیس‌لیفت و ارتقاءیافته کامیونت پادرا خبر داد و گفت: این پروژه با هدف کاهش وابستگی ارزی، افزایش تولید و بومی‌سازی قطعات در دستور کار قرار گرفته است.

داریوش گل‌محمدی درباره آخرین وضعیت پروژه پادرا پلاس اظهار کرد: این محصول، نسخه به‌روز و کارآمدتری از کامیونت پادرا است که با تغییرات ظاهری، تریم داخلی و ارتقای امکانات، جایگزین تدریجی مدل فعلی در بازار خواهد شد.

وی افزود: طی سال‌های گذشته به دلیل هزینه بالای قطعات، به‌ویژه قطعات بدنه با ارزش ارزی بیش از ۴ تا ۵ هزار دلار، تولید پادرا به حدود ۱۰ هزار دستگاه محدود شد. لذا در گام نخست پروژه جدید، بیش از ۵۰۰ قالب بدنه با هزینه‌ای حدود ۶ میلیون یورو خریداری و منتقل شده و فرآیند نمونه‌سازی و تولید داخلی آن‌ها در حال انجام است.

مدیرعامل شرکت زامیاد هدف اصلی این پروژه را کاهش ارزبری و افزایش تیراژ عنوان کرد و گفت: برنامه تولید سال جاری ۱۵ هزار دستگاه تعیین شده است، اما تحقق آن منوط به بومی‌سازی قطعات غیر بدنه و داخلی‌سازی کامل زنجیره تأمین است.

به گفته وی، برای توسعه قالب‌ها و زیرساخت‌ها حدود ۶۰۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری پیش‌بینی شده که با مشارکت سازندگان می‌تواند به بیش از ۷۰۰ میلیارد تومان برسد. در مجموع، برای تأمین قطعات و ارتقای پادرا پلاس، بین ۱۲۰۰ تا ۱۳۰۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری نیاز است.

#خزامیا #تولید #سایپا #پادرا_پلاس
4 ماه پیش
لیزینگ، ناجی فراموش‌شده سایپا

📝 اشکبوس شرفی

در حالی که بازار خودرو در رکود بی‌سابقه‌ای فرو رفته و شرکت‌های بزرگ خودروسازی کشور از جمله سایپا با مشکل فروش دست‌وپنجه نرم می‌کنند، پرسش ساده اما مهمی در ذهن افکار عمومی شکل گرفته: لیزینگ رایان سایپا که زمانی ۴۰ درصد از بازار لیزینگ کشور را در دست داشت، کجای زنجیره حمایت از فروش سایپاست؟

شرکت لیزینگ رایان سایپا سال‌هاست به‌عنوان بازوی مالی و فروش اعتباری گروه سایپا فعالیت می‌کند. مأموریت این نهاد، تسهیل در خرید خودرو برای مردم از طریق روش‌های نوین مالی مانند فروش اقساطی، اجاره به شرط تملیک و سایر ابزارهای متداول در صنعت لیزینگ است. حالا که مردم قدرت خرید نقدی خودرو ندارند، و فروش مستقیم به‌شکل سنتی جواب نمی‌دهد، آیا وقت آن نرسیده که سایپا از ظرفیت‌های لیزینگ خود به‌طور جدی‌تری استفاده کند؟

در غیاب راهکارهای رسمی و شفاف مانند لیزینگ شرکتی، فضا برای فعالیت واسطه‌ها و شرکت‌های بی‌نام‌ونشان مانند "رضایت خودرو" باز می‌شود؛ مجموعه‌هایی که با وعده‌های رنگارنگ فروش اقساطی، پیش‌فروش و حتی لیزینگ، سرمایه‌های مردم را جذب می‌کنند و در مواردی نیز بدون آنکه خودرویی تحویل دهند، ناپدید می‌شوند. هزینه بی‌اعتمادی عمومی در این ماجرا، نه‌تنها متوجه خود مردم، بلکه مستقیماً متوجه اعتبار صنعت خودروسازی کشور است.

لزوم بازنگری در سیاست‌های فروش سایپا بیش از هر زمان دیگری حس می‌شود. اگر لیزینگ به‌درستی فعال شود، هم مردم می‌توانند با شرایط منطقی و شفاف صاحب خودرو شوند و هم خودروساز داخلی می‌تواند تولیدات خود را روان‌تر به بازار عرضه کند. این یک رابطه برد-برد است که متأسفانه همچنان در پیچ‌وخم تصمیمات مدیریتی گیر کرده است.

در روزگاری که نقدینگی مردم کاهش یافته و توان خرید نقدی وجود ندارد، لیزینگ نه یک گزینه لوکس، بلکه یک ضرورت اقتصادی است. رایان سایپا می‌تواند با بازگشت فعال به بازار، هم پشتیبان مشتریان باشد و هم ناجی فروش سایپا. در غیر این صورت، سایه واسطه‌ها و دلالان، روزبه‌روز سنگین‌تر خواهد شد.

#لیزینگ #خساپا #سایپا #اشکبوس_شرفی_نفر
برای استفاده از همه امکانات گفتمان و همچنین مشاهده کانال ها و گروه های خود لطفا وارد حساب کاربری شوید.
پربحث‌ترین‌ها