با ثبت بالاترین رکوردهای ۶ ماهه در فولاد مبارکه حاصل شد.

محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه:

در مدار قرار گرفتن فاز اول و دوم نیروگاه سیکل ترکیبی فولاد مبارکه و خود تأمینی در این حوزه همچنین استفاده حداکثری از ظرفیت‌های تولید .

ازجمله تولید نورد گرم فولاد مبارکه در ۶ ماهه اول سال با ۲ میلیون و ۹۴۹ هزار تن بیشترین میزان تولید در نیمه نخست اول سال‌های مختلف از بدو راه‌اندازی تاکنون بوده است که نسبت به بیشترین مقدار تولیدشده در ۶ماهه نخست سال ۱۴۰۲ رشد ۲.۲ ٪ را نشان می‌دهد.

همچنین در واحدهای احیا مستقیم ۱ و ۲ فولاد مبارکه نیز تولید ۶ ماهه امسال به ۴ میلیون و ۴۵۵ هزار تن رسیده است که با رشد ۱۰.۳ ٪ نسبت به ۶ ماهه اول سال ۱۴۰۲ که بالاترین رکورد ۶ ماهه قبلی بوده است، بیشترین میزان تولید در طول بهره‌برداری این واحدها را نشان می‌دهد.

علاوه بر این در مجتمع فولاد سبا نیز در ۶ماهه نخست سال جاری ۸۰۵ هزار تن تولید محقق شده که بیشترین تولید ۶ ماهه در سال‌های بهره‌برداری از این مجتمع است و از رشد ۹.۷ ٪ نسبت به سال ۱۴۰۱ که بالاترین میزان رکورد ۶ ماهه بوده، حکایت دارد.

#فولاد #طیب_نیا #فولاد_مبارکه_اصفهان

مدیرعامل فولاد مبارکه در جمع خبرنگاران:
امكان استفاده استان‌های هم‌جوار فولاد مباركه از گمرك اختصاصی این شركت

به گزارش خبرنگار فولاد، محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه روز سه‌شنبه 22 خردادماه پس از برگزاری آیین افتتاح طرح توسعه گمرک اختصاصی این شرکت که با حضور سید احسان خاندوزی، وزیر امور اقتصادی و دارایی برگزار شد، با حضور در جمع خبرنگاران و در پاسخ به این سؤال که فولاد مبارکه در حوزه خودتأمینی چه اقداماتی انجام داده است، اظهار کرد: محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه این آیین، باتوجه ‌به محدودیت‌هایی که طی سال‌های اخیر در حوزه برق، آب و گاز برای صنایع شاهد هستیم، فولاد مبارکه با هدف ایجاد ارزش ‌افزوده بیشتر برای ذی‌نفعان شرکت و کشور اقدامات گسترده و هدفمندی انجام داده است.

سرمایه‌گذاری در اکتشاف و توسعه میادین گازی و توسعه معادن کشور برای تأمین مواد اولیه

وی تصریح کرد: مهم‌ترین اقدامات فولاد مبارکه برای ایجاد ارزش افزوده، سرمایه‌گذاری در پروژه انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی، احداث نیروگاه 914 مگاواتی سیکل ترکیبی با راندمان بالا، سرمایه‌گذاری در اکتشاف و توسعه میادین گازی و توسعه معادن کشور برای تأمین مواد اولیه مورد نیاز خود است.

مدیرعامل فولاد مبارکه با بیان این که در حوزه توسعه میادین گازی در انتظار اخذ مجوز از وزارت‌خانه‌های مربوطه هستیم، عنوان داشت: فولاد مبارکه طی دو سال اخیر، علاوه بر افزایش توزیع سود میان سهامداران خود، 31 هزار میلیارد تومان سرمایه‌گذاری در طرح‌های توسعه را نیز در دستور کار خود قرار داده که به‌طور کلی هدف نهایی فولاد مبارکه از این قبیل اقدامات، توسعه کمّی، کیفی، متوازن، تکمیل حداکثری زنجیره ارزش و خودتأمینی است.

امکان استفاده شرکت‌های استان‌های هم‌جوار فولاد مبارکه از گمرک اختصاصی این شرکت

وی در پاسخ به سؤال یکی دیگر از اصحاب رسانه در رابطه با امکان استفاده شرکت‌های زیرمجموعه فولاد مبارکه از امکانات این گمرک اختصاصی توضیح داد: به طور طبیعی آن دسته از شرکت‌های گروه فولاد مبارکه که نزدیک بنادر هستند، از ظرفیت‌های خود استفاده می‌کنند اما شرکت‌های هم‌جوار فولاد مبارکه و استان‌های هم‌جوار می‌توانند از این ظرفیت استفاده کنند.

طیب‌نیا در پاسخ به این سؤال که آیا با احداث نیروگاه 914 مگاواتی سیکل ترکیبی فولاد مبارکه، محدودیت‌های برق این شرکت به طور صددرصد رفع می‌شود، گفت: ظرفیت‌های نیروگاهی که برای فولاد مبارکه تدارک ‌دیده ‌شده بیش از نیاز این شرکت است.

فولاد مبارکه تا پایان سال جاری همچنان نیازمند شبکه برق سراسری است

وی ادامه داد: فولاد مبارکه به 1100 مگاوات برق نیاز دارد که در حال حاضر نیروگاه سیکل ترکیبی 914 مگاواتی، نیروگاه خورشیدی 600 مگاواتی، نیروگاه 300 مگاواتی موجود در شرکت و نیروگاه 200 مگاواتی بادی در منطقه خواف، ظرفیت‌های نیروگاهی این مجموعه را تشکیل داده که با اتمام عملیات احداث آن‌ها به شبکه سراسری کشور نیز برق تزریق خواهد کرد؛ ناگفته نماند که تا به بهره‌برداری رسیدن این پروژه‌ها و به‌طور مشخص تا پایان سال جاری همچنان نیازمند شبکه برق سراسری هستیم.

مدیرعامل فولاد مبارکه در پاسخ به سؤال خبرنگار دیگر که پرسید، آیا طرح‌های تشویقی هم برای صنایع بزرگی نظیر فولاد مبارکه در نظر گرفته شده است، خاطرنشان کرد: بله تسهیلاتی اختصاص یافته و وعده‌هایی داده شده که امیدواریم طبق تفاهم‌نامه‌های امضاشده محقق شوند.

رشد 40 درصدی سالانه سهام فولاد مبارکه

وی در پاسخ به این سؤال که برنامه فولاد مبارکه برای توزیع سود میان سهامداران و استفاده بخشی از آن برای اجرای طرح‌های توسعه‌ خود چیست و چه وعده‌ای به سهام‌داران می‌دهید، بیان داشت: راهبرد اصلی ما همواره افزایش حداکثری سبد سود سهام‌داران بوده که شامل سود توزیعی و قیمت هر سهم است.

طیب‌نیا اضافه کرد: علی‌رغم این که سهام بورس اوراق بهادار کشور به‌طور میانگین 12 درصد در سال رشد دارد، سهم «فولاد» که متعلق به فولاد مبارکه است، به میزان 40 درصد رشد داشته و این امر ناشی از تصمیماتی بوده که سهام‌داران و مدیریت شرکت اتخاذ کرده‌اند.

بیش از هر زمان دیگری به حمایت سهام‌داران نیاز داریم

وی با بیان این که نگاه ما طی دو سال گذشته سرمایه‌گذاری هوشمند بوده است؛ اذعان داشت: نه‌تنها به سرمایه‌گذاری‌های فولاد مبارکه آسیبی نرسیده بلکه حداکثر سود میان سهامداران توزیع شده است؛ بنابراین توزیع 58 درصدی سود فولاد مبارکه در سال گذشته، سرمایه‌گذاری 31 هزار میلیارد تومانی در طرح‌های توسعه‌ و پیشرفت خوب آن‌ها و بعضاً به بار نشستن برخی از مهم‌ترین پروژه‌های توسعه این شرکت، گواهی بر این مدعاست.

مدیرعامل فولاد مبارکه در پایان گفت: امسال نیز علی‌رغم این که افزایش سود خوبی را برای سهامداران خواهیم داشت، سرمایه‌گذاری‌های در طرح‌های توسعه‌ به نقطه بسیار حساسی رسیده و بیش از هر زمان دیگری نیاز به حمایت سهام‌داران داریم؛ به عبارت دیگر ما همچنان به دنبال جلب رضایت سهام‌داران و ایجاد شرایط مناسبی برای پیشبرد طرح‌های توسعه‌های فولاد مبارکه هستیم.

#طیب_نیا #گمرک #فولاد #صادرات #واردات #غول_فولادی

مدیرعامل فولاد مبارکه در آیین افتتاح طرح توسعه گمرک اختصاصی این شرکت خبر داد؛
سرمایه‌گذاری هزار میلیارد تومانی فولاد مباركه برای احداث بزرگترین گمرك اختصاصی كشور

به گزارش خبرنگار فولاد، محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه روز سه‌شنبه 22 خردادماه در آیین افتتاح طرح توسعه گمرک اختصاصی این شرکت که با حضور سید احسان خاندوزی، وزیر امور اقتصادی و دارایی برگزار شد، اظهار کرد: امروز شاهد افتتاح رسمی و آغاز به کار گمرک اختصاصی فولاد مبارکه با سرمایه‌گذاری هزار میلیارد تومانی هستیم؛ علی‌رغم مشکلات عدیده‌ صنایع کشور از قبیل تحریم‌ها، محدودیت‌های انرژی، گاز و برق و مشکلاتی در حوزه‌های ارزی و صادرات، صنعت فولاد کشور با رشد خوبی همراه بوده و ضریب بهره‌برداری صنایع به ۶۵ درصد رسیده اما در فولاد مبارکه به لطف خداوند متعال توانسته‌ایم به ضریب بهره‌برداری صددرصد برسیم.

خودکفایی و خودتأمینی فولاد مبارکه مورد تمجید رئیس‌جمهور شهیدمان بود

وی در ادامه افزود: علی‌رغم این که در سال ۱۳۹۹، افزایش محدودیت‌های انرژی منجر به کاهش میزان تولید در فولاد مبارکه شده بود، اما اراده‌ای در دولت جدید و در این مجموعه شکل گرفت تا از ظرفیت‌های موجود حداکثر استفاده صورت گرفته و با حاکم شدن این نگاه، روند نزولی تولید در فولاد مبارکه به روندی صعودی تبدیل شود؛ اتفاقی که در حوزه تولید و توسعه‌ شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه نیز شکل گرفت.

مدیرعامل فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: نگاه استفاده حداکثری از ظرفیت‌ها همان نگاهی است که در بازدید ریاست محترم جمهور شهیدمان مورد تعریف و تمجید قرار گرفت و ایشان تأکید کردند که این نگاه باید به‌عنوان الگوی شرکت‌ها و مجموعه‌های صنعتی کشور قرار گیرد، نگاهی که بر خودکفایی و خودتأمینی استوار شده است.

انجام کامل تعمیرات خطوط تولید فولاد مبارکه با اتکا به دانش متخصصان داخلی

وی اذعان داشت: قطعات و تجهیزات فولاد مبارکه در گذشته از طریق تکنولوژی‌های وارداتی تأمین می‌شد اما امروز در سایه خودباوری و خودکفایی بیش از ۹۰ درصد قطعات و تجهیزات این مجموعه داخلی‌سازی شده، به‌نحوی‌که ۸۸ درصد خریدهای فولاد مبارکه در سال گذشته از داخل کشور تأمین شد.

طیب‌نیا بیان کرد: فولاد مبارکه در گذشته بدون حضور کارشناسان خارجی حتی نمی‌توانست ساده‌ترین تعمیرات خود را انجام دهد، اما با اتکا به دانش متخصصان داخلی، اساسی‌ترین تعمیرات خطوط تولید خود را در داخل انجام می‌دهد؛ امروز در این شرکت شاهد اجرای ابرپروژه‌هایی نظیر پروژه نورد گرم ۲، تکمیل فازهای دوم و سوم نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی سیکل ترکیبی هستیم و طرح‌های بهینه‌سازی خطوط تولید به دست کارشناسان داخلی در حال انجام است.

فولاد مبارکه بالاترین میزان ارزش‌افزوده در کشور را دارد

وی با بیان این که صنعت فولاد و به ویژه فولاد مبارکه با محدودیت‌های بزرگی در زمینه‌های آب، برق و گاز مواجه است، گفت: اگرچه فولاد مبارکه و به‌طورکلی صنعت فولاد از صنایع پرمصرف است، اما با اجرای سیاست‌های خودتأمینی بسیاری از نیازهای خود را با استفاده از ظرفیت‌های داخلی تأمین می‌کند، به‌طوری‌که این شرکت در سال گذشته به لحاظ ایجاد ارزش ‌افزوده بین ۱۰۰ شرکت برتر کشور رتبه دوم را به دست آورد و در سال قبل‌تر از آن نیز رتبه اول را به دست آورده بود.

مدیرعامل فولاد مبارکه اضافه کرد: فولاد مبارکه امروز بالاترین میزان ایجاد ارزش‌افزوده در کشور را رقم زده، به‌طوری‌که با استخراج سنگ آهن از معادن در زنجیره کاملی از خطوط تولید خود محصولاتی بعضاً با بیش از ۲۰۰ تا ۳۰۰ برابر ارزش ‌افزوده تولید می‌کند؛ حتی با تولید محصولات خاص و ویژه‌ای نظیر ورق‌های فولادی زنگ‌نزن توانسته بیش از هزار برابر ارزش‌افزوده از ماده اولیه در داخل کشور ایجاد کند.

سرمایه‌گذاری ۳۱ هزار میلیارد تومانی فولاد مبارکه برای اجرای طرح‌های توسعه

طیب‌نیا ابراز داشت: امروز درباره مجموعه‌ای صحبت می‌کنیم که برای بیش از ۴۰ هزار نفر به طور مستقیم اشتغال ایجاد کرده و ۲۵۰۰ شرکت بالادست خود در حوزه تأمین و بالغ بر هزار شرکت در پایین‌دست خود را به‌عنوان مصرف‌کننده محصولات فولادی جای‌داده است؛ اگر فولاد مبارکه وجود نداشت و محصولات این شرکت تولید نمی‌شد به‌جرئت می‌توان گفت بسیاری از شرکت‌ها و زیرمجموعه‌های بالادست و پایین‌دست فولاد مبارکه ازجمله صنایع خودروسازی، لوله و پروفیل‌سازی و صنایع سازنده ظروف و نگهداری مواد غذایی که وابسته به محصولات این مجموعه هستند، در اثر تحریم‌ها با مشکلات متعددی مواجه می‌شدند.

وی ادامه داد: فولاد مبارکه سال گذشته با صادرات بالغ بر یک میلیون و ۴۰۰ هزار تن محصول، رتبه اول در حوزه صادرات محصولات غیر نفتی را به خود اختصاص داد و این در حالی است که امروز این شرکت سهم 6.5 درصدی در تولید ناخالص ملی بخش صنعت و سهم 1.5 درصدی در تولید ناخالص ملی دارد؛ همچنین فولاد مبارکه در سال گذشته به میزان ۵۰ هزار میلیارد تومان سود بین سهامداران خود توزیع کرد و در اقصی‌نقاط کشور نیز ۳۱ هزار میلیارد تومان طرح‌های توسعه در دست اجرا دارد. این مجموعه ۱۳ هزار میلیارد تومان مالیات به دولت پرداخت کرده است.

فولاد مبارکه درصدد توسعه صنعتی و اقتصادی کشور

مدیرعامل فولاد مبارکه در همین زمینه تأکید کرد: همه این‌ها مزایا و منافعی است که به‌واسطه وجود فولاد مبارکه برای کشور ایجاد شده که به‌مثابه واقعی آیه 25 سوره حدید قرآن کریم مبنی بر«آهن را که در آن نیرویی سخت و منافع دیگری نیز برای مردم دارد، آفریدیم» است؛ لذا معتقدیم چنانچه از این صنعت حمایت شود به برکت آن می‌توان به آن قسط و عدلی که در قرآن کریم از آن نام‌برده‌شده هرچه بیشتر نزدیک شویم.

وی در بخش پایانی سخنان خود گفت: امیدوارم بتوانیم در سایه حمایت‌های بیش‌ازپیش دولت محترم، به‌ویژه در حوزه‌های ارزی و مالیاتی و همچنین حوزه صادرات، موفقیت‌های بیشتری را برای کشور به ارمغان آوریم و براساس مأموریتی که برای فولاد مبارکه بر مبنای خلق آینده بهتر برای ایران و ایرانیان عزیز تعریف کرده‌ایم، پروژه‌های توسعه‌ای و زیرساختی دیگری را در حوزه‌های آب، برق و گاز برای کشور برنامه‌ریزی کرده و همچنان به توسعه صنعتی و اقتصادی کشور عزیزمان کمک کنیم.

#طیب_نیا #فولاد #گمرک

مدیرعامل فولاد مبارکه در جریان بازدید مدیرعامل شرکت مپنا از نیروگاه «شهید حاج احمد کاظمی» تصریح کرد:
راهبرد فولاد مباركه در همه زمینه‌ها اتكا به تولید ملی است

محمد اولیاء، مدیرعامل شرکت مپنا، روز پنج‌شنبه ۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۳، به همراه هیئتی متشکل از مدیران و کارشناسان این شرکت از نیروگاه «شهید حاج احمد کاظمی» فولاد مبارکه بازدید کرد.

در جریان این بازدید، مدیرعامل فولاد مبارکه، در مصاحبه با خبرنگاران گفت: راهبرد فولاد مبارکه در همه زمینه‌ها اتکا به تولید ملی است. این شرکت استراتژی‌های خود را در زمینه خودکفایی و تکمیل زنجیره فولاد تعریف کرده و خوشبختانه به نتایج ارزشمندی رسیده است.

محمدیاسر طیب‌نیا تصریح کرد: مخصوصاً در سال‌های اخیر، فولاد مبارکه تلاش کرده با اتکا به منابع و ظرفیت‌های داخل کشور به حوزه‌هایی که لازم بوده است، مانند تأمین مواد اولیه، تجهیزات خطوط، تولید انرژی و حمل‌ونقل ورود کند و در این زمینه به‌گونه‌ای اقدام کرده که هم به نیازهای خود پاسخ گفته باشد و هم ظرفیت‌های جدیدی در کشور ایجاد کند.

وی با بیان اینکه گروه مپنا از مجموعه‌های قوی و باسابقه در حوزه انرژی است، گفت: به لطف خداوند در یکی‌دو سال گذشته، گروه مپنا در مناقصات و پروژه‌های فولاد مبارکه، مانند نیروگاه سیکل ترکیبی و نیروگاه خورشیدی، با عقد قراردادهای ملی ،سهم قابل‌توجهی داشته و به‌جاست که مدیران عامل و مدیران ارشدِ هر دو مجموعه دائماً این مسیر و پروژه‌ها را رصد و مراقبت کنند تا پروژه‌ها از زمان‌بندی خود خارج نشود. البته هر دو مجموعه بر این موارد تأکید دارند.

مدیرعامل فولاد مبارکه تصریح کرد: در سال جاری این دومین نشستی است که مدیران فولاد مبارکه و مپنا با یکدیگر در زمینه تسریع پروژه‌ها برگزار کرده‌اند و راهکارها و موانع را رصد می‌کنند.

طیب‌نیا معتقد است نتایج حاصل از اجرای این پروژه‌های مشترک صرفاً برای فولاد مبارکه نیست، بلکه منافع آن ملی است و برای کل کشور حاصل می‌شود؛ ازاین‌رو می‌کوشیم هرچه سریع‌تر این پروژه‌ها در مدار بهره‌برداری قرار گیرند و کشور بتواند از این ظرفیت‌ها بهره‌مند شود.

مدیرعامل «مپنا» در بازدید از نیروگاه «شهید حاج احمد کاظمی» شرکت فولاد مبارکه:

ترکیب مؤثر فولاد مبارکه و مپنا در راستای رشد اقتصاد کشور

محمد اولیاء ،مدیرعامل شرکت مپنا نیز در این بازدید گفت: گروه مپنا یک کسب‌وکار مبتنی بر انرژی است و یکی از ورودی‌های اصلی کسب‌کارهای حوزه صنایع معدنی و فولادی نیز اساساً انرژی است. از این جهت ترکیب این دو کسب‌وکار می‌تواند ترکیب مؤثری برای رشد اقتصاد کشور باشد و این اتفاقی است که در دو سه سال اخیر بین مپنا و شرکت فولاد مبارکه رخ داده است.

وی خاطرنشان کرد: با محدودیت‌هایی که در سطح بین‌المللی داریم، دست در دست دادن این دو صنعتِ بزرگ کمک می‌کند تا محدودیت‌ها کمتر شود و اقتصاد، صنعت و تکنولوژی کشور پیشرفت کند.

#فولاد #مپنا #اولیاء #طیب_نیا

مدیرعامل فولاد مبارکه در نشست مشترک کمیسیون اقتصادی مجلس:
حذف مشوق‌های مالیاتی تبدیل به تنبیه مالیاتی یا بی‌عدالتی مالیاتی خواهد شد

نشست مشترک کمیسیون اقتصادی مجلس و جمعی از مدیران عامل هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری با موضوع بررسی مشکلات شرکت‌های بورسی با حضور دکتر محمدباقر قالیباف، رئیس مجلس شورای اسلامی روز شنبه اول اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۳ برگزار شد.
به گزارش خبرنگار فولاد، محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در این نشست با بیان اهمیت تحقق راهبردهای رشد تولید و نقش آن در توسعه اقتصادی کشور گفت: متأسفانه برخی مواقع شاهد این هستیم که سیاست‌گذاری‌ها با اهداف تعیین‌شده سال در تعارض است. امسال سال «جهش تولید با مشارکت مردم» نام‌گذاری شده و قطعاً اعمال سیاست‌هایی که کاهش حاشیه سود شرکت‌ها و افزایش هزینه‌های تولید را به دنبال داشته باشد با این هدف کلان در تعارض است؛ آن هم در شرایطی که شاهد افزایش قابل‌توجه قیمت نهاده‌ها هستیم. قیمت انرژی در اواخر سال قبل افزایش قابل‌توجهی داشته، افزایش نرخ تسهیلات و تأمین مالی به حدود ۴۰ درصد رسیده و کسری نقدینگی موجب کُند شدن اجرای طرح‌های در دست احداث شده است. در چنین فضایی افزایش سهم مالیات پرداختی شرکت‌ها و حذف معافیت‌های مالیاتی که هریک از سوی قانون‌گذار حجت و دلیلی داشته ضربه به اعتماد مردم و مشارکت آن‌هاست که بخش دوم شعار سال را تشکیل می‌دهد.

برخی تصور می‌کنند سود شرکت‌های بزرگ ارقام بالایی است که باید از تحقق آن ممانعت به عمل آید

وی گفت: قطعاً تولیدکنندگان و فعالان اقتصادی تأیید می‌کنند که امروز قیمت نهاده‌ها و هزینه‌های نیروی انسانی و تولید رشد داشته و اغلب در مناقصات و فرایندهای خرید، نرخ مواد اولیه و تجهیزات و قطعات بر اساس نرخ ارز آزاد تعیین می‌شود؛ سال گذشته قیمت گاز و برق ۱۰۰ درصد رشد داشته و از سوی دیگر انتظار این است که قیمت پایه محصولات بر اساس ارز نیمایی در بورس تعیین شود.

برخی تصور می‌کنند سود شرکت‌های بزرگ ارقام بالایی است که باید از تحقق آن ممانعت به عمل آید. این سود حاصل سرمایه‌گذاری چند ده میلیارد دلاری و سنگین طی چندین دهه است و این سود در مقایسه با این حجم سرمایه‌گذاری اعداد قابل‌توجهی نیست.

سال گذشته سود حاصل از تلفیق فولاد مبارکه حدود ۸۹ همت بوده و ۵۰ همت آن مستقیماً بین سهام‌داران توزیع شده است

نکته قابل‌توجه چگونگی مصرف این سود است. سال گذشته سود حاصل از تلفیق فولاد مبارکه حدود ۸۹ همت بوده و ۵۰ همت آن مستقیماً بین سهام‌داران توزیع‌شده که عمدتاً سهام عدالت و صندوق‌های بازنشستگی و تأمین اجتماعی و... را شامل بوده که عملاً مشمولان آن بیش از ۶۰ میلیون ایرانی بوده‌اند. حدود ۳۰ هزارمیلیارد تومان سرمایه‌گذاری در توسعه و اقدامات زیرساختی برای کشور همچون ساخت نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی سیکل ترکیبی، نیروگاه ۶۰۰ مگاواتی خورشیدی، خرید لوکوموتیو و طرح‌های زنجیره فولاد بوده و مابقی هم در قالب مالیات مستقیم و ارزش‌افزوده پرداخت شده است.

حذف معافیت‌های مالیاتی باید با بررسی بیشتر تک‌تک آن معافیت‌ها و با در نظر گرفتن آثار حذف هر معافیت طی سال‌های بعد صورت پذیرد

به‌هرحال هر بخش از معافیت‌های تخصیصی بر مبنای دلیلی صورت گرفته و جهت‌گیری شرکت‌های بزرگ نشان می‌دهد معافیت‌های مالیاتی سال‌های گذشته بی‌دلیل نبوده است؛ لذا باتوجه‌به اینکه هریک از این معافیت‌ها بر اساس مطالعه و بررسی‌های زیاد توسط قانون‌گذار در قوانین دائمی کشور قرار گرفته، حذف آن هم می‌بایست با بررسی بیشتر تک‌تک آن معافیت‌ها و اثرات حذف هر معافیت طی سال‌های بعد صورت پذیرد؛ در غیر این صورت حذف مشوق‌های مالیاتی تبدیل به تنبیه مالیاتی یا بی‌عدالتی مالیاتی خواهد شد.

#فولاد #مالیات #طیب_نیا

مدیرعامل فولاد مبارکه اعلام کرد؛
«پایداری و نوآوری در تولید و توسعه، سرآمدی در فرهنگ»، جهت‌گیری فولاد مباركه برای تحقق شعار سال 1403

مدیرعامل فولاد مبارکه در نخستین جلسه کمیته مدیریت این شرکت در سال 1403، «پایداری و نوآوری در تولید و توسعه، سرآمدی در فرهنگ» را به عنوان جهت‌گیری فولاد مباركه برای تحقق شعار سال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار فولاد، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در نخستین جلسه کمیته مدیریت شرکت در سال جاری گفت: در سال ۱۴۰۲ با تمامی مشکلات و محدودیت‌ها توانستیم با عنایت به الطاف خداوند و همکاری تمامی همکاران اهداف شرکت را به‌خوبی و حتی در برخی موارد بالاتر از برنامه‌های ترسیم شده با تولید ۱۰.۲ میلیون تن فولاد خام در گروه فولاد مبارکه محقق کنیم. معتقدیم تمامی دستاوردهای سال گذشته و رکوردشکنی‌های روزهای نخستین سال جاری حاصل تلاش جمعی قابل‌تقدیر همه کارکنان شرکت و سایر شرکت‌های زیر مجموعه بوده است.
محمد یاسر طیب نیا افزود: اتفاقی که در حال حاضر در فولاد مبارکه در حوزه تولید رخ‌داده و ما با آن افتخار می‌کنیم این است که در روزهای نخست سال که با تعطیلات زیادی روبرو بودیم و هنوز بسیاری از افراد در سازمان‌ها و محل کار خود گرم کار نشده بودند ما در فولاد مبارکه بر اساس برخی مبانی ارزشی، سال را با ثبت رکوردهای متعدد و پی‌درپی شروع کردیم.
وی با تأکید بر لزوم حفظ آمادگی هرچه بیشتر تمامی واحدهای سازمان برای تداوم روند تولید و تسریع در اجرای پروژه‌های توسعه در سال ۱۴۰۳ گفت: سال گذشته در همه حوزه‌ها برای صنعتگران سال سختی بود و اگر می‌خواهیم به اهداف چالشی شرکت در سال ۱۴۰۳ دست یابیم باید توجه داشته باشیم که مقام معظم رهبری شعار امسال را نیز با تمرکز بر رشد تولید معین فرموده‌اند؛ لذا باید تمام تلاش خود را در این راستا بکار ببندیم.
مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: وقتی یک مجموعه مانند فولاد مبارکه با ۱۰۰ درصد و حتی در برخی مواقع بالاتر از ۱۰۰درصد ظرفیت خود در حال کار است بدیهی است که هرگونه افزایش تولید کار بسیار سختی خواهد بود؛ ولی ما مصمم هستیم که چنانچه با محدودیت‌های انرژی و مواد اولیه مواجه نباشیم، تولید ۱۱ میلیون فولاد خام را در گروه فولاد مبارکه محقق کنیم.


از همین ابتدای سال باید بر هزینه‌ها و مصارف مدیریت بهینه‌ای داشته باشیم
وی با اشاره به چالش‌های مضاعفی که شرایط اقتصادی و سیاسی پیش‌روی تولیدکنندگان داخلی قرار خواهد داد، تصریح کرد: از همین ابتدای سال باید بر هزینه‌ها و مصارف مدیریت بهینه‌ای داشته باشیم تا بتوانیم بدون واردکردن هرگونه توقف به پروژه‌های توسعه در پایان سال اهداف سازمان را محقق کنیم.
طیب نیا با تأکید بر این که پروژه‌های توسعه‌ای در دست اجر باید باقدرت دنبال شوند، گفت: برای پروژه‌های دردست اقدام نیز باید استراتژی صحیح و مطلوب‌تری داشته باشیم. امروز پروژه‌های توسعه فولاد مبارکه از لحاظ اجرا به نقطه‌های خوبی رسیده‌اند و نباید اجازه دهیم که عدم کنترل و مدیریت صحیح بر نقدینگی‌ها، مصارف و هزینه‌ها باعث توقف این پروژه‌ها شود به‌خاطر داشته باشیم این راهبرد برای تمامی شرکت‌های زیر مجموعه نیز صادق است و آنها نیز باید همگام با استراتژی‌های فولاد مبارکه به‌عنوان شرکت مادر پروژه‌های توسعه و تولید خود را مدیریت کنند.


تولید محصولات جدید فولاد مبارکه دستاوردهای ارزشمندی برای کشور به همراه داشته است
وی خاطرنشان کرد: خوشبختانه در سال گذشته توانستیم ۱۲ گرید جدید از انواع محصولات فولادی که عمدتاً وارداتی بودند را تولید کنیم نکته حائز اهمیت در این زمینه این است که بعضاً ممکن است این سؤال ایجاد شود که آیا تولید گریدهای جدید با هزینه‌هایی که به سازمان تحمیل می‌نماید مقرون‌به‌صرفه است یا نه؟ که در پاسخ باید گفت: قطعاً تولید این محصولات جدید دستاوردهای ارزشمندی برای کشور به همراه داشته است چرا که اولاً گام بلندی در راستای نوآوری و فناوری برداشته‌ایم و دوم اینکه با تولید انبوه این قبیل محصولات و ارتقای دانش و تجربه همکاران در این فرایند شاهد این خواهیم بود که تولید این محصولات کاملاً برای شرکت و کشور ارزش اقتصادی زیادی به همراه خواهد داشت.


فولاد مبارکه نمونه بارزی از مشارکت مردم در امر تولید است
طیب نیا در ادامه سخنان خود با اشاره به بخش دوم شعار راهبردی مقام معظم رهبری گفت: در این شعار چگونگی مشارکت‌دادن مردم در تولید مطرح است که باید گفت، فولاد مبارکه نمونه بارزی از مشارکت مردم در امر تولید است؛ چراکه بسیاری از افراد حقیقی و حقوقی سهام‌دار این بنگاه اقتصادی عظیم هستند
در همین ماه‌های ابتدایی باید نسبت به شناسایی چالش‌ها و پیداکردن راهکارهای عملیاتی‌کردن شعار اقدام نماییم
به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه برای تحقق شعار سال در همین ماه‌های ابتدایی باید نسبت به شناسایی چالش‌ها و پیداکردن راهکارهای عملیاتی‌کردن شعار اقدام نماییم تا بتوانیم در پایان سال شاهد تحقق‌یافتن این شعار و نه بی‌اثربودن و معطل ماندن آن باشیم. نهایتاً تا پایان اردیبهشت‌ماه باید به جمع‌بندی برسیم که چگونه می‌توانیم جلب مشارکت حداکثری مردم در امر تولید و اجرای پروژه‌های توسعه فولاد مبارکه را داشته باشیم.


چیزی که باعث شد در سال ۱۴۰۲ نیز رکورد سال ۱۴۰۱ را تکرار کنیم عاملی از جنس تجهیزات نیست
وی در ادامه سخنان خود به تشریح اهمیت و نقش فرهنگ‌سازمانی در تعالی شرکت پرداخت و گفت: در حال حاضر رقیب ما تحریم‌ها و محدودیت‌ها نیست آن چیزی که باعث شد در سال ۱۴۰۲ نیز رکورد سال ۱۴۰۱ را تکرار کنیم عاملی از جنس تجهیزات نیست؛ بلکه به فرهنگ‌سازمانی که در مجموعه فولاد مبارکه شکل‌گرفته مربوط می‌شود. به‌خاطر داشته باشیم فرهنگ و استراتژی سازمانی به هم وابسته‌اند یا به قولی تحقق استراتژی‌ها به فرهنگ‌سازمانی وابسته است.


باید ببینیم فرهنگ‌سازمانی ما چقدر با شعار راهبردی خلق ارزش مشترک با جامعه گره‌خورده است
بنابر اظهارات طیب نیا وقتی در فلسفه وجودی سازمان از خلق ارزش مشترک با جامعه حرف می‌زنیم باید ببینیم فرهنگ‌سازمانی ما چقدر با این شعار راهبردی گره‌خورده است باید به جایی برسیم که حتی کارکنان حاضر باشند که بخشی از منابع مالی خود را در مسیر تحقق مسئولیت‌های اجتماعی و در راستای فرهنگ‌سازمانی هزینه کنند
وی در همین زمینه عنوان کرد: وقتی از حضور شرکت در جمع ۲۰ شرکت برتر جهان صحبت می‌کنیم باید ببینیم شاخص‌های فرهنگ‌سازمانی ما در کجای این عرصه قرار دارد یا وقتی از رشد کمی کیفی و بهره‌وری و سایر اهداف صحبت می‌کنیم باید از خود بپرسیم برای نیل به این اهداف جایگاه فرهنگ کجاست؟ و کدام یک از مولفه‌های فرهنگی به ما کمک می‌کنند و کدام‌یک از آنها مانع رسیدن ما به اهداف می‌شوند باید بدانیم خرده‌فرهنگ‌های سازمانی در چه جاهایی با ما چه خواهند کرد و اساساً بدانیم که جایگاه مدیران در توسعه این فرهنگ کجاست؟ بیشترین نقش در راهبرد مؤلفه‌های فرهنگی را چه کسانی در سازمان دارند و اینکه بدانیم چقدر وقت خود را صرف مقوله فرهنگ‌سازمانی کرده‌ایم؟ باید فرهنگ در فولاد مبارکه به یک مطالبه سازمانی در همه سطوح تبدیل شود نباید این‌گونه فکر کنیم که مسئول فرهنگ‌سازمانی فقط یک واحد خاص در سازمان است و همه ما به‌اشتباه منتظر اقدام و اصلاح از سوی آن واحد باشیم به‌خاطر داشته باشیم اگرچه کارکنان از مدیران و رهبران سازمان به‌عنوان پیشران در ارتقای فرهنگ‌سازمانی الگوبرداری می‌کنند؛ اما همه ما باید متولی و مسئول ارتقای فرهنگ‌سازمانی هستیم باید به جایی برسیم که در جریان حضور مدیرعامل و سایر معاونین و مدیران در خطوط تولید کارکنان از مدیرعامل و مدیریت شرکت درباره چگونگی روند اجرای پروژه‌های توسعه، فرایند تولید و برنامه‌های آن و سایر اهداف سازمان مطالبه‌گری کنند مادامی که ارزش‌ها بر سازمان حاکم شوند در این صورت است که کارکنان دائماً دغدغه مسائل سازمان، فرایند تولید و روند اجرای پروژه‌های توسعه را خواهند داشت همچنان که در دوران ساخت شرکت افراد با کمترین امکانات و چشمداشت و با درنظرگرفتن ارزش‌های سازمانی، پای ساخت شرکت ایستادند.


اینکه روند تصمیم‌گیری در یک سازمان کند است یا سازمان در مسیر افول قرار می‌گیرد ریشه در فرهنگ آن سازمان دارد
طیب نیا در ادامه سخنان خود گفت از دیرباز نظم، رعایت دستورالعمل‌های کاری و نظام‌مند بودن فولاد مبارکه زبانزد بسیاری از سازمان‌های داخلی و خارجی بوده است که این امر نشانه تثبیت فرهنگ‌سازمانی در این شرکت بوده و امروز لازم است که این نگاه تقویت شود اینکه روند تصمیم‌گیری در یک سازمان کند است یا سازمان در مسیر افول قرار می‌گیرد ریشه در فرهنگ آن سازمان دارد. هر یک از سازمان‌ها دارای یک فرهنگ خاص هستند برخی از آنها نتیجه‌گرا، رقابت‌پذیر، توسعه محور و یا مجموعه‌ای از این عوامل را در خود دیده‌اند؛ لذا باید بر اساس اقتضای شرایط اقتصادی سیاسی و اجتماعی و بر اساس ظرفیت‌های سازمان به جمع‌بندی برسیم که می‌خواهیم؛ مثلاً تا افق ۱۴۱۰ چه فرهنگی بر سازمان حاکم باشد. نه فقط در شرایط سخت اقتصادی بلکه همواره باید خرده‌فرهنگ‌های صرفه‌جویی، مصرف بهینه و کاهش هزینه موردتوجه قرار گیرد به‌خاطر داشته باشیم صرفه‌جویی‌ها و کاهش هزینه‌ها از اعداد خُرد شروع و در مجموع به اعداد نجومی تبدیل می‌شوند.


به‌طور قطع خرده‌فرهنگ شکرگزاری و قدردانی از دیگر مسیرهایی است که می‌تواند در ارتقای فرهنگ‌سازمانی نقش داشته باشد
مدیر عامل فولاد مبارکه بر این باور است در هر سازمان مدیرعامل، معاونین و مدیران اولین کسانی هستند که باید نگاه صرفه‌جویی و کاهش هزینه داشته باشند فقط در این صورت است که این خرده‌فرهنگ می‌تواند در سازمان تثبیت شود. هنر مدیریت وقتی خود را نشان می‌دهد که یک مدیر بتواند حداقل در مواجه با ۳ یا ۴ محدودیت بر مشکلات فایق آید و کار را انجام دهد اگر فرهنگ کارآفرینی سازمانی و نوآوری و خستگی‌ناپذیری در شرکت‌ها حاکمه نباشد آن وقت است که با مشکلات جدی‌تری مواجه خواهیم شد. به‌طورقطع خرده‌فرهنگ شکرگزاری و قدردانی از دیگر مسیرهایی است که می‌تواند در ارتقای فرهنگ‌سازمانی نقش داشته باشد با تثبیت فرهنگ شکرگزاری مشاهده خواهیم کرد که رضایتمندی نزد همه افراد در سازمان نیز به شکل قابل‌توجهی افزایش خواهد یافت.


نباید نگاه کارِ کارمندی به‌جای فرهنگ غنی کارِ ارزشی در سازمان تثبیت شود
وی در ادامه افزود: همچنین خرده‌فرهنگ دغدغه ایمنی باید بیش‌ازپیش شکل گیرد تا جایی که افراد به‌هیچ‌عنوان به خود اجازه ندهند کار غیر ایمن انجام دهند اگر همه این خرده‌فرهنگ‌ها به یک فرهنگ جامع در سازمان تبدیل شوند آن وقت است که می‌توانیم در سازمان به تولید افتخار کنیم در غیر این صورت از خود می‌پرسیم با چه هزینه‌ای این تولید انجام شده است نباید نگاه کارمندی به‌جای فرهنگ غنی ارزشی در سازمان تثبیت شود باید به جایی برسیم که فرهنگ غنی فولاد مبارکه نیز مانند سایر دستاوردهای شرکت به‌عنوان یک الگو برای سایر سازمان‌های کشور معرفی و عملیاتی شود. باید برای تحقق شعار سال در فولاد مبارکه و تمامی موارد یاد شده جهت‌گیری ما «پایداری و نوآوری در تولید و توسعه و سرآمدی در فرهنگ» باشد.
گفتنی است در پایان این جلسه هر یک از معاونان و مدیران شرکت گزارش‌هایی از عملکرد و چالش‌های پیش‌روی خود مطرح کردند که مورد توجه مدیرعامل و حاضرین قرار گرفت.

#فولاد #طیب_نیا

فولاد مبارکه با تولید فولاد زنگ نزن برای اولین بار در غرب آسیا شگفتی‌ساز شد؛
پرواز دوباره ققنوس صنعت ایران
با تولید این نوع از فولادstainless steelدر فولاد مبارکه، ایران به جمع تولیدکنندگان این فولاد خاص در جهان پیوست

به گزارش خبرنگار فولاد، محمدیاسر طیب‌نیا ضمن اعلام خبر تولید فولاد زنگ‌نزن stainless steel گفت: تولید این نوع فولاد به روش ریخته‌گری مداوم برای نخستین بار در منطقه غرب آسیا توسط فولاد مبارکه پس از تولید موفقیت‌آمیز فولاد API مخصوص تولید لوله‌های انتقال نفت و سیالات در محیط‌ترش و تولید فولاد الکتریکی موردنیاز تولید موتورهای الکتریکی، ژنراتورها و ترانسفورماتورها، حماسه دیگری است که به دست پولادمردان بلندهمت ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم این شرکت خلق شد.

با تولید فولاد زنگ‌نزن stainless steel فولاد مبارکه تنها تولیدکننده این نوع فولاد خاص در منطقه غرب آسیا خواهد بود

وی با بیان اینکه با کسب این موفقیت ایران به جمع معدود تولیدکنندگان فولاد زنگ‌نزن دنیا پیوست ادامه داد: هرچه تحریم‌ها در حوزه اقتصاد و صنعت در سال‌های اخیر بیشتر شد، کارکنان جهادگر فولاد مبارکه با عزمی راسخ‌تر و منسجم‌تر از همیشه تلاش کردند با تولید روزافزون انواع گریدهای خاص و محصولات فولادی تحریم‌ها را بی‌اثر کنند و اجازه ندهند صنایع پایین‌دست با مشکل مواجه شوند.

طیب‌نیا اظهار داشت: علی‌رغم اینکه طراحی اولیه ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه به‌منظور تولید فولادهای ساختمانی و کم‌آلیاژ پایه‌گذاری شده است، از ماه‌ها قبل با توجه به تنوع و کاربرد فولادهای خاص در صنایع مختلف دنیا، شرکت فولاد مبارکه استراتژی خود را مبنی بر تنوع حداکثری سبد محصولات با تولید فولادهای خاص و با ارزش‌افزوده بالاتر قرار داد، به‌گونه‌ای که بتوان با تولید حداکثری انواع فولادهای خاص، نیاز صنایع داخلی را تأمین و از خروج ارز از کشور جلوگیری کرد.

مدیرعامل فولاد مبارکه تصریح کرد: همچنان‌که پیش‌ازاین نیز تأکید کرده‌ایم، با توجه به نیاز و کشش بازارهای داخلی و جهانی، در مواقعی باید تمرکز را بر کمیت و حجم حداکثری تولید و در مقاطعی بر کیفیت محصولات و تولید فولادهای کیفی و خاص گذاشت تا برای ذی‌نفعان و اقتصاد کشور ارزش‌افزوده حاصل گردد.

وی کسب این موفقیت ارزشمند را که می‌تواند آغاز راه تولید ورق‌های زنگ‌نزن در کشور باشد به همه کارکنان فولاد مبارکه و صنعت فولاد کشور تبریک گفت و خاطرنشان کرد: با تغییراتی که همکاران ما در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم در ساختار خطوط تولید ایجاد کردند، تولید این نوع فولاد در شرکت بدون سرمایه‌گذاری و اضافه کردن تجهیزات جدید و یا ایجاد خط مخصوص میسر شد و این موفقیت محکی بود برای کارشناسان و خبرگان ناحیه جهت برداشتن قدم‌های بزرگ‌تر در تولید فولادهای خاص، به‌خصوص فولاد زنگ‌نزن.

#فولاد #فولاد_زنگ_نزن #طیب_نیا