به گزارش آوای آگاه، برنامه بازدید از شرکت ایران یاسا به همت شرکت کانون کارگزاران بورس و اوراق بهادار و با حضور فعالان بازار سرمایه و اصحاب رسانه، امروز برگزار شد. مهمترین نکات مطرح‌شده در این بازدید به شرح زیر است: ✅ شرکت در ابتدای سال ۱۴۰۴، به‌منظور جبران ناترازی برق، سه دستگاه دیزل تهیه کرد. ظرفیت نیروگاه قدیم از ۶۵۰ کیلووات به ۱.۲ مگاوات افزایش یافت و نیروگاه جدید نیز با ظرفیت ۳/۶ مگاوات، در حالت پرایم به بهره‌برداری رسید؛ ظرفیت این نیروگاه پیش از این ۱.۸ مگاوات بود. ✅ نوسازی و افزایش راندمان نیروگاه و کاهش هزینه تعمیر دیزل‌های قدیمی، از دیگر اهداف این طرح بود. ✅ سرمایه‌گذاری ارزی انجام‌شده برای این واحد تأمین برق، ۸۸۵ هزار یورو و سرمایه‌گذاری ریالی برای احداث بنا، ۱۶۵ میلیارد ریال بوده است. ✅ این ژنراتورها ۶۶ درصد از نیاز کارخانه به برق را تأمین می‌کنند. ✅ در مهرماه، نرخ خرید برق از بورس انرژی ۷۶۰۰ تومان به‌ازای هر کیلووات بود. در صورت تداوم ناترازی انرژی، در این ماه باید برق سبز را با نرخ هر کیلووات بین ۱۲ تا ۱۳ هزار تومان خریداری کنیم. ✅ شرکت دارای یک دستگاه اکسترودر تریپلکس و یک خط تولید رویه تایر سه‌جزئی به طول ۴۰ متر است. این خط موجب کاهش مصرف انرژی، کاهش ۵ تا ۱۰ درصدی زمان اکسیژن، امکان تولید با کامپاندهای هیبریدی، تولید ترد تایرهای کشاورزی و ATV، کاهش ۳ تا ۵ درصدی بهای مواد اولیه و بهبود وضعیت تعمیر و نگهداری سایر اکسترودرها می‌شود. این خط، ظرفیت اسمی تولید ترد را به ۷۰ تن در روز افزایش داده است. سرمایه‌گذاری ارزی این طرح ۱/۸۶ میلیون دلار و سرمایه‌گذاری ریالی آن ۱۰۲ میلیارد تومان است. ✅ ظرفیت اسمی کارخانه ۲۰ هزارتن است. ✅ ناترازی برق به‌شدت بر تولید تأثیر گذاشته است؛ با این حال، شرکت توانسته است در سود، تولید و درآمد عملیاتی رشد داشته باشد. تلاش کرده‌ایم با مدیریت هزینه‌ها و افزایش نرخ، کمبود انرژی را جبران کنیم. ✅ سود خالص شرکت ۱۰۳ درصد رشد داشته است. ✅ ماشین‌آلات جدیدی که به مجموعه اضافه کردیم، منجر به کاهش تعداد نیروی انسانی شرکت شد. ✅ صادرات شرکت در ۶ ماهه نخست سال ۴۰۵، ۴ میلیون تن بوده است. ✅ با محاصره دریایی، تأمین مواد اولیه بسیار دشوار شده و بخشی از مواد اولیه را از طریق زمینی وارد کرده‌ایم. ✅ شرکت در ۶ ماهه، عمدتاً به‌دلیل جنگ و محاصره، با کاهش ۵۰ درصدی تولید مواجه شده است. ✅ بازارگردان سهام شرکت در ۶ ماهه، ۲۱ میلیون سهم خریداری و ۲۷ میلیون سهم فروخته است. ✅ در خصوص دستگاه دیزل ژنراتور گفته شد که افزایش ظرفیت نیروگاه‌های شرکت به مگاوات رسید. جلوگیری از توقف ماشین‌آلات هنگام قطع برق و نوسازی و افزایش راندمان نیروگاه شرکت، از اهداف خرید این دستگاه بود. کاهش مصرف سوخت نیز از دیگر دستاوردهای آن است. ✅ دستگاه اینترنال به‌منظور افزایش ظرفیت تولید کامپاند مستر از ۶۷ تن به ۹۰ تن در روز خریداری شده است. ارتقای کیفیت کامپاندهای تولیدی و در نتیجه افزایش کیفیت محصولات شرکت، کاهش زمان اختلاط و افزایش راندمان تولید، از دیگر دستاوردهای این طرح بوده است. ✅ مجبور شدیم دو و نیم میلیون دلار ارز از بازار آزاد خریداری کنیم. ✅ خرید مواد اولیه برای ۶ ماهه دوم انجام شده است. مطمئناً سود ۶ ماهه اول در ۶ ماهه دوم نیز تکرار خواهد شد. ✅ از لحاظ تولید نیز، میزان تولید را در همین سطح برای ۶ ماهه دوم حفظ خواهیم کرد. ✅ در خصوص واردات مواد اولیه گفته شد که شرکت مواد بین‌راهی نیز دارد. تحریم دریایی، این فرایند را زمان‌بر کرده و هزینه حمل را افزایش داده است. از نظر زمانی نیز، در حالی که پیش‌تر مواد اولیه طی سه ماه به دست شرکت می‌رسید، اکنون شش ماه زمان می‌برد تا به دست ما برسد. ✅ ۲۰۰ تن مواد اولیه که تصور می‌کردیم به دست ما نرسد، ماه گذشته از طریق هندوستان به دست ما رسید. ✅ ترکیب تولید و سبد تولید و فروش را متناسب با شرایط فعلی تغییر داده‌ایم. محصولاتی تولید می‌کنیم که سودآوری بیشتری دارند و موردنیاز مشتریان هستند. محصولی تولید نمی‌کنیم که چهار یا ۶ ماه در انبار باقی بماند و سپس به فروش برسد. در حال حاضر، تولید شرکت سفارشی شده است. ✅ افزایش هزینه مواد اولیه قطعاً بر قیمت تمام‌شده تأثیر می‌گذارد؛ اما فروش و مدیریت محصولات و مشتریان این اثر را جبران میکند و سودآوری شرکت تحت تأثیر قرار نخواهد گرفت. ✅ آخرین نرخ کائوچوی خریداری‌شده داخلی، هر تن ۹۴۵ میلیون تومان بوده و آخرین نرخ کائوچوی وارداتی نیز ۵۸۹ میلیون تومان به‌ازای هر تن است. ✅ موظف هستیم نرخ محصولات صادراتی را مطابق با بخشنامه بانک مرکزی قیمت‌گذاری کنیم. ✅ نرخ کائوچو در فصل‌هایی که بارندگی کم است، کاهش می‌یابد و در فصل‌هایی که میزان بارندگی در کشورهای تأمین‌کننده بیشتر می‌شود، نرخ کائوچو نیز افزایش پیدا میکند. ✅ ما مازاد تولید را صادر می‌کنیم. ما نمی‌توانیم صادرات را از دست بدهیم و چنانچه الان بازارهای صادراتی را از دست بدهیم در سالهای آتی نمی‌توانیم این بازارها را مجدداً به دست آوریم. فقط سودآوری در فروش داخلی نباید در شرایط فعلی معیار قرار گیرد. ✅ در خصوص وضعیت مطالبات شرکت گفته شد: ۱۹۰ میلیارد تومان مطالبات شرکت برای شش ماهه نخست سال ۱۴۰۵ است. ✅ سود پاسا در حال حاضر درب کارخانه ۲۳ درصد خالص است. حاشیه سود ناخالص شرکت نیز ۳۴ درصد است که بالاترین حاشیه سودها در سالهای اخیر است. ✅محصولات شلنگ، تیوپ و تیوپلس ما ظرفیت خالی بودند که سودده هم بودند و در حال حاضر با ظرفیت کامل در حال تولید هستند. ✅فروش ما همچنان استمرار دارد و اصلاحاتی که در قیمت گذاری کردیم این سودآوری همچنان ادامه خواهد داشت. ضایعات زیادی داشتیم که آن را کاهش دادیم. ✅۴۰۰ تن مواد کائوچو ۳ ماهه پیش خریداری کردیم که در مسیر دریایی است اما به دلیل محاصره دقیقا نمیدانیم بار این کائوچو کجاست. هزینه این کائوچورا نیز را بین ۲۰ تا ۶۰ درصد آن پرداخت کردیم. ✅شرکت روزی ۹ تن کائوچو مصرف میکند. ✅هزینه حمل دریایی دو تا سه برابر شده است. ✅ترکیه و CIS مقاصد جدید صادراتی ما خواهد بود. عراق و افغانستان مهمترین مشتریان صادراتی ما هستند.
