مدیرعامل مجموعه نور نی‌ریز در ادامه تاکید کرد: حضور ما در منطقه نی‌ریز برای این بود که ثابت کنیم حتی در محروم‌ترین مناطق کشور نیز امکان تولید دانش‌بنیان‌ترین محصول خودرو وجود دارد. مربی در تشریح فرایند تولید رینگ گفت: تولید رینگ شامل سه مرحله است که مرحله اول ریخته گری است؛ در این مرحله مواد اولیه باید بر اساس الزامات قانونی خریداری و دپو شده باشد. ماده اولیه را باید بر اساس آنالیز مشتری خریداری کرد و سپس قرنطینه شود. ما دانش فنی شرکت رونال که نفر اول جهان در تولید رینگ و تأمین‌کننده برندهایی نظیر پورشه، بی‌ام‌و و مرسدس بنز است را دریافت کرده‌ایم. علاوه بر رونال، دانش فنی و خط تولید چندین رینگ‌ساز بزرگ دنیا را نیز در اختیار داریم. دانش فنی این مجموعه در واقع تلفیقی از دانش فنی بومی در کنار تکنولوژی‌های برتر شرکت‌های بزرگ جهان است. مدیرعامل مجموعه نور نی‌ریز در ادامه، ضمن تشریح دلایل #سودآوری بالای مجموعه، به سیاست‌های مالی و استراتژیک این شرکت پرداخت. در این مجموعه سود شناسایی شده‌ معادل ۳۸% داریم. دلایل این سودآوری بالا از سه جنبه کلیدی عنوان شد: * برنامه‌ریزی خرید: در خریدهایمان همیشه به گونه‌ای برنامه‌ریزی می‌کنیم که خرید مواد اولیه کمتر از قیمت میانگین بورس انجام شود. *دقت در خرید و فروش: در زمان خرید، با دقت و بررسی، پایین‌ترین قیمت را انتخاب می‌کنیم، اما فروش بر اساس قیمت میانگین بورس به اضافه ۱۵% حق آلیاژسازی صورت می‌گیرد. * بازیافت ۱۰۰ % ضایعات: سود قابل توجه دیگری نیز از بازیافت کامل ضایعات حاصل می‌شود که بازدهی بالایی برای مجموعه دارد. مربی همچنین بر اهمیت خرید نقدی تأکید کرد و گفت: ما همیشه به صورت نقدی خرید انجام می‌دهیم. مدیرعامل مجموعه رانیز به نقش خود به عنوان سهامدار اصلی شرکت اشاره کرد: من به عنوان سهامدار اصلی، اجازه نداده‌ام هیچ‌گاه هزینه‌هایأمین مالی از سیستم بانکی به مجموعه تحمیل شود. وی در پایان در خصوص اهمیت منابع انسانی به عنوان سرمایه‌های این مجموعه اظهار کرد: پرسنل این شرکت ماندگاری بالایی در مجموعه دارند. مدیران ما همگی در ابتدا جزو کارگران بوده‌اند و فرهنگ صنعتی آلمانی در شرکت جاری است.