توضیحات #حبندر در خصوص برنامه ی عملیاتی شرکت اهم محورهای این برنامه به شرح زیر می باشد: 1- افزایش ظرفیت تولید و ارتقای بهره وری عملیاتی از طریق رباتیک سازی بخشی از تجهیزات و خطوط تولید, با هدف کاهش توقفات, افزایش راندمان و رشد حجم تولید ۲ -توسعه بازار و افزایش درآمدهای عملیاتی از طریق مذاکره و تعامل با چندین شرکت به منظور گسترش فروش قطعات و تنوع بخشی به منابع درآمدی در این راستا اقدام به تهیه قالب های مورد نظر که از لحاظ تیراژ تولید قابل ملاحظه بوده و مورد استقبال بازار می باشد گردیده از جمله قالب پالت و همچنین قالب های مختلف محصولات بادی که تا کنون بدلیل فقدان دستگاه های مورد نیاز امکان تولید آنها برای شرکت میسر نبوده است . 3- فروش املاک و منابع بلا استفاده و آزاد سازی منابع مالی آن در جهت توسعه عملیات و سرمایه گذاری. 4- کاهش هزینه های غیرضروری و اصلاح ساختار هزینه ای شرکت از جمله مدیریت هزینه های ثابت پرسنلی از طریق بهره گیری از گزینه بازنشستگی کارکنان و کنترل جذب نیروی جایگزین.