توضیحات #تکنو در خصوص دلایل تغییر بیش از 30% سود عملیاتی در صورتهای مالی منتهی به 1404.12.29 نسبت به دوره مشابه سال قبل شرکت مهندسی تکنوتار در راستای تحقق اهداف راهبردی و ارتقای جایگاه خود در صنعت، با تدوین برنامه‌های کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت و اتخاذ استراتژی‌ها و چشم‌اندازهای کلان مدیریتی، اقدامات منسجم و مؤثری را برنامه‌ریزی و اجرا نموده است. در این مسیر، بهره‌گیری حداکثری از منابع انسانی، ماشین‌آلات و تجهیزات موجود در دستور کار قرار گرفته و کلیه ظرفیت‌های عملیاتی شرکت به نحو مطلوب مورد استفاده قرار گرفته است. در سال ۱۴۰۴، با اجرای تدابیر مدیریتی هدفمند و همچنین تغییر سهامدار عمده، جهت‌گیری اصلی شرکت بر تأمین و تولید حداکثری محصولات متمرکز گردید. در همین راستا، با اجرای طرح‌های چابک‌سازی سازمانی، بهبود سیستم‌های بهره‌وری، کاهش برون‌سپاری تولید قطعات و تمرکز بر تقویت خطوط تولید داخلی، شرکت توانست علیرغم نوسانات شدید نرخ ارز و چالش‌های مرتبط با تأمین به‌موقع مواد اولیه و قطعات، ظرفیت تولید خود را به شکل قابل‌توجهی افزایش دهد. از سوی دیگر، شرکت با پذیرش ریسک‌های منطقی و ورود به پروژه‌های متنوع صنعتی، گام‌های مؤثری در جهت توسعه سبد فعالیت‌های خود برداشته است که از جمله آن می‌توان به موارد زیر اشاره نمود: * ساخت انواع مخازن و جایگاه‌های سیار از جمله جایگاه‌های سیار ۶۴,۰۰۰ لیتری، برای اولین بار در شرکت *بهره‌گیری از ظرفیت‌های علمی دانشگاه‌های معتبر کشور در حوزه تحقیق و توسعه (D&R) و توسعه سبد محصولات از جمله شارژرهای برقی *ورود به پروژه‌های احداث جایگاه‌های سوخت (EPC) بر این اساس، شرکت در سال ۱۴۰۴ هدف‌گذاری تولید بیش از ۶۰۰ دستگاه دیسپنسر را در دستور کار قرار داد که تا پایان سال تعداد ۵۵۰ دستگاه از این برنامه محقق گردید. همچنین استمرار سیاست تولید متناسب با قراردادهای منعقده و تحویل به‌موقع محصولات، از اصول ثابت رویکرد عملیاتی شرکت به‌شمار می‌رود. بدیهی است شرکت مهندسی تکنوتار با اتکا به توان فنی، ظرفیت‌های تولیدی موجود و سیاست‌های مدیریتی منسجم، تلاش دارد ضمن حفظ ثبات عملیاتی، نسبت به تحقق برنامه‌های تولید و فروش خود در چارچوب شرایط حاکم بر بازار اقدام نماید.